Pensamiento Administrativo

Pensamiento Administrativo

Con el pasar de los años el pensamiento administrativo, o forma de interpretar y llevar a cabo la administración de una empresa ha evolucionado, fueron muchos loshombres que han contribuido a este cambio entre ellos se encuentra Henry Fayol, su visión sobre el acto de administrar lo llevo a definir funciones administrativas tales como: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar. Así como también a desarrollar 14 principios de administración flexibles y susceptibles de adaptarse a las distintas organizaciones definiéndolos de la siguiente manera:1.-Division del trabajo: Se refiere a la especialización de las tareas, se trata de producir más con el mismo esfuerzo, ejecutando la tarea de la forma más apropiada.

2.-Autoridad y responsabilidad: Esnecesario que la persona encargada de ejercer la autoridad asuma responsabilidades. No es posible ejercer la autoridad sin que esta implique una responsabilidad.

3.-Disciplina: Es fundamental parael funcionamiento de la empresa, consiste en la obediencia y el respeto hacia los acuerdos establecidos entre la empresa y sus agentes.

4.-Unidad de mando: Un trabajador no debe tener más de unsuperior por lo tanto solo puede existir una única unidad de mando.

5.-Unidad de dirección: Para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen el mismo fin no puede haber más de un jefe yprograma.

6.-Subordinacion del interés individual al general: Debe darse más importancia al interés del grupo que al interés propio.

7.-Remuneracion del personal: La paga debe ser acorde al trabajorealizado (incentivos, participaciones de utilidades, abono e incluso incentivos no monetarios)

8.-Centralizacion: El trabajo debe delegarse en los subordinados en la medida de lo posible, es decir,otorgar suficiente autoridad para que realicen adecuadamente su oficio conservando la responsabilidad final.

9.-Jerarquia: No se debe abusar de la cadena de mando pues se corre el riesgo de...