Pensiones

FORO 1

Como instrumento de administración de personal, la evaluación de desempeño permite definir objetivos laborales, medir el nivel de logros y en función de ello tomar decisiones respecto deldesarrollo futuro de cada trabajador, con el propósito de alinear los objetivos individuales con los de la organización. En definitiva este es su gran objetivo: el alineamiento de objetivos, sirviendode ayuda a definir el modelo del comportamiento laboral en la medida que la evaluación se transforme efectivamente en un proceso de enseñanza-aprendizaje que emprenden en conjunto, jefaturas y sussubordinados.
Como herramienta de gestión, el sistema  permite tomar una serie de decisiones respecto al personal, ya que constituye una base  para aplicar una estructura flexible de remuneraciones eincentivos, sirve de base para el sistema de movilidad interna: ascensos, traslados, desvinculaciones, orienta la capacitación en la medida que permite detectar debilidades y fortalezas de las personas,permite validar los instrumentos de selección del personal.
Facilita la interacción entre jefaturas y subordinados ya que genera una instancia de diálogo necesaria y permanente; ello siempre ycuando el proceso de evaluación sea legitimado por ambas partes, genera las condiciones y el espacio para que ocurra una comunicación efectiva entre ambos, que les permita negociar objetivos y metas detrabajo y transformarlos en acciones concretas, brinda la oportunidad de generar climas de confianza entre ambos en la medida que la definición de expectativas mutuas hace más transparente y abierta larelación laboral.
Como instrumento para modelar conductas el sistema  de evaluación del desempeño permite definir elementos de la cultura organizacional que sean consistentes con la misión de laorganización y con los objetivos estratégicos que se plantea.
Como instrumento para alinear objetivos e intereses, la evaluación del desempeño es el instrumento más eficaz para lograr que converjan los...