Pepas

Nombre del teto: ADMINISTRACION MODERNA

Autor: Samuel C. Certo.

Edición: Octava edición.

Editorial: Prentice Hall.

Tema: Proceso Administrativo.

Paginas: capitulo uno 1.

ProcesoAdministrativo: Las funciones de la administración.
Las cuatro funciones administrativas básicas - actividades que forman el proceso de la administración – se describen en las siguientes secciones.
♦Laplaneación: Comprende escoger las tareas que deben ejecutarse para alcanzar los logros de la organización, bosquejar cómo las tareas se deben ejecutar, e indicar cuánto deben ser ejecutadas. Lasactividades de la planeación se enfocan en el alcance de las metas.
Por medio de sus planes, los gerentes bosquejan exactamente lo que las organizaciones deben hacer para tener éxito. A la planeación lecompete el éxito de la organización en el futuro cercano (a corto plazo) y también en el futuro a largo plazo.
♦La organización: Puede pensarse como la asignación de las tareas que se desarrollanbajo la función de la planeación para varios individuos o grupos dentro de la organización. La organización, entonces, crea un mecanismo para llevar los planes de acción. Las tareas se organizan demodo de la producción de cada individuo contribuya al éxito del departamento que, a su vez, contribuye al éxito de la división, que por último, contribuye al éxito de la organización.
♦La influencia:Comprende otra de las funciones básicas dentro del proceso del proceso de la administración. También llamada motivación, liderazgo o dirección, concierne, en primera instancia, la gente dentro de lasorganizaciones. La influencia * puede ser definida como la guía de las actividades de los miembros de la organización en la dirección propia. Una dirección propia ayuda a que la organización se dirijahacia el logro de sus metas.
♦El control: Es la función de la administración por la cual los gerentes:
1.- Recogen información que mide el desempeño reciente dentro d la organización.
2.- Compara...