Perfil Cemento
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
INTRODUCCIÓN
En el ámbito de la producción, los negocios y servicios, se le reconoce a la función Mantenimiento su capacidad para construir, por si misma, una empresa dentro de la empresa; más aún,en los círculos industriales y empresariales se percibe una necesidad creciente del desarrollo de un sistema de información de costos en el campo de la Gestión de Mantenimiento, con resuelto enfoquegerencial que facilite el logro de mejores índices de calidad a un costo accesible para las empresas Bolivianas.
La modernización de las instituciones implica la transformación de la gestiónadministrativa así como cambios en las relaciones internas y con el entorno. Es necesario flexibilizar las estructuras, hacerlas más livianas y promover esquemas que aseguren mayor compromiso de todas lasdependencias de la institución, agilizando los procesos internos de Gerencia.
La alta competitividad que en la actualidad condiciona la existencia y vigencia de las empresas productivas, exigeoptimizar el nivel de conocimientos de su personal, de manera que pueda dominar la totalidad de los factores que inciden en el desarrollo, diseño, montaje, producción, operación y mantenimiento de sistemasde producción de bienes y servicios, de manera de no depender de asistencia técnica extranjera con un costo elevado.
De esta manera se aplicarán todos los conocimientos en el área para ladescripción de la situación actual y mejoras propuestas para la empresa en estudio: Planta de Hormigón READY MIX Cochabamba, SOBOCE S.A.
CAPÍTULO 1
ANTECEDENTES, OBJETIVOS Y METODOLOGÍA
1.1. ANTECEDENTES1.1.1. ANTECEDENTES GENERARLES
Para delimitar el contexto exógeno al estudio y el marco referencial externo al desarrollo del trabajo nombramos a continuación aquellos factores más influyentes:La globalización es un proceso fundamentalmente económico que consiste en la creciente integración de las distintas economías nacionales en un único mercado capitalista mundial, debido a este...
En el ámbito de la producción, los negocios y servicios, se le reconoce a la función Mantenimiento su capacidad para construir, por si misma, una empresa dentro de la empresa; más aún,en los círculos industriales y empresariales se percibe una necesidad creciente del desarrollo de un sistema de información de costos en el campo de la Gestión de Mantenimiento, con resuelto enfoquegerencial que facilite el logro de mejores índices de calidad a un costo accesible para las empresas Bolivianas.
La modernización de las instituciones implica la transformación de la gestiónadministrativa así como cambios en las relaciones internas y con el entorno. Es necesario flexibilizar las estructuras, hacerlas más livianas y promover esquemas que aseguren mayor compromiso de todas lasdependencias de la institución, agilizando los procesos internos de Gerencia.
La alta competitividad que en la actualidad condiciona la existencia y vigencia de las empresas productivas, exigeoptimizar el nivel de conocimientos de su personal, de manera que pueda dominar la totalidad de los factores que inciden en el desarrollo, diseño, montaje, producción, operación y mantenimiento de sistemasde producción de bienes y servicios, de manera de no depender de asistencia técnica extranjera con un costo elevado.
De esta manera se aplicarán todos los conocimientos en el área para ladescripción de la situación actual y mejoras propuestas para la empresa en estudio: Planta de Hormigón READY MIX Cochabamba, SOBOCE S.A.
CAPÍTULO 1
ANTECEDENTES, OBJETIVOS Y METODOLOGÍA
1.1. ANTECEDENTES1.1.1. ANTECEDENTES GENERARLES
Para delimitar el contexto exógeno al estudio y el marco referencial externo al desarrollo del trabajo nombramos a continuación aquellos factores más influyentes:La globalización es un proceso fundamentalmente económico que consiste en la creciente integración de las distintas economías nacionales en un único mercado capitalista mundial, debido a este...
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