Perfil De Puesto Y Seleccion De Personal

PERFIL DE PUESTO EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
La psicología, como todas las demás disciplinas científicas, esta constituida por toda una variedad de campos o áreas de acción que se distinguen entre sí por razones tanto teóricas como prácticas, básicamente relacionándose y/o complementándose unas con otras. En general diversos campos de la psicología se han desarrollado gradualmente y se handistinguido en la medida en que han aparecido conceptos singulares y métodos particulares, y en medida en que han cobrado importancia para fines especiales.
La psicología industrial, es una de las opciones para el ejercicio profesional de la psicología. En ella se estudia el comportamiento laboral y se diseñan cambios tanto en el ambiente como en el comportamiento humano para optimizar laproductividad, reducir el ausentismo y la rotación y aumentar la satisfacción y calidad de vida laboral.
La psicología laboral, tiene sus principios durante la primera guerra mundial. Walter Dill Scott, uno de los primeros psicólogos en preocuparse por el ámbito laboral, desarrolló un sistema adoptado por el ejército para clasificar personal y probar a los candidatos a oficiales. Scott pensaba que elfactor humano había sido descuidado demasiado tiempo por la administración, por el hecho de que la selección y la supervisión adecuada no se habían mantenido al mismo paso que los avances tecnológicos. Así, Los primeros psicólogos industriales, incluyendo a Scott, trabajaban paralelamente junto con especialistas de otras disciplinas, no poniendo en entredicho el modelo de organización científica deellos, sino colaborando entre sí para mejorar y optimizar los resultados.
Así pues, la aplicación de los conocimientos psicológicos a la industria vino a cubrir las lagunas que los ingenieros y los administradores habían dejado en los campos de la selección y de la formación, y a mejorar los aspectos relacionados con el funcionamiento psicológico humano. (Díaz, 1999)
Actualmente, la psicologíaindustrial sigue indagando formas de mejoras que ayuden a los empleados a ser mayormente productivos, motivados y satisfechos; y a la empresa a tener empleados que hagan posible la visión y misión empresarial.
SCHULTZ (1991) dice: la psicología industrial es una disciplina que ejerce influjo sobre la calidad de vida moderna. En nuestro estilo de vida se advierten sus repercusiones sin importardonde residamos ni trabajemos, ni la posición social que ocupemos.
Conforme las organizaciones van cambiando, se ofrece una posibilidad de mejorar, sin embargo, no todo el movimiento es hacia adelante, por lo que no todo cambio es beneficioso, sino únicamente aquellos que aumentan la productividad, la integración y la moral de la organización. En particular, se abordará el campo de la psicologíaindustrial, figurando entre uno de los aspectos importantes que deben tratar el psicólogo, “la elaboración del perfil de puesto para una adecuada selección de personal”.
Aun cuando se ha expresado que los psicólogos deben estar mas interesados en las diferencias individuales que en las constantes de las personas, en ocasiones es necesario tener en cuenta qué atributos aparecen en mayor o menorgrado, consistentemente en sujetos o grupos diferentes. (Morales, 1990)
Las empresas buscan mejores empleados y los trabajadores mejores empleos, y han visto inmiscuidos en una tendencia de rotación y movilidad, lo que genera gastos para la empresa, para los trabajadores y para la sociedad; es ahí donde el psicólogo puede intervenir para el logro de objetivos tanto de las empresas como de losempleados, proveyendo del perfil de puesto y de la comparación de éste con los candidatos, y determinar quienes son los que poseen las características descritas por el perfil de puesto.
Una de las necesidades más evidentes de cualquier organización es poseer personal que ayude al desarrollo y la productividad de la empresa, por esto es necesario contratar personal con la capacidad para hacerlo. Para...