Perfil Del Empleado Publico En Santa Marta

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
Escuela De Administración
Programa De Administración De Empresas.

Perfil del Empleado Público en las Entidades del Sector Público. Estudio de caso de la Alcaldía de Santa Marta y la Gobernación del Magdalena.

Proyecto de Investigación.

Presentado por:
Rosa Margarita Fuentes Núñez
Ana María Ortiz Mora

Dirigido por:
Ms Danieyi De Armas MaldonadoSANTA MARTA, MAYO 30 DE 2012.

ÍNDICE GENERAL.

Pagina
1. Resumen………………………………………………………………………………. 4
2. Problema de Investigación…………………………………………………………….. 5
3. Objetivos………………………………………………………………………………. 7
3.1 Objetivo General…………………………………………………………………… 7
3.2 ObjetivoEspecíficos……………………………………………………………….. 7
4. Justificación…………………………………………………………………………… 8
5. Hipótesis………………………………………………………………………………. 10
6. Marcos de Referencia ………………………………………………………………… 11
6.1 Marco de Antecedentes ……………………………………………………………. 11
6.2 Marco Teórico……………………………………………………………………… 15
6.3 Marco Conceptual…………………………………………………………………. 25
6.4Marco Geográfico………………………………………………………………….. 28
6.5 Marco Institucional………………………………………………………………… 29
6.6 Marco Legal………………………………………………………………………... 30
7. Metodología…………………………………………………………………………… 34
8.1. Tipo de Estudio……………………………………………………………………. 34
8.2. Espacio Geográfico………………………………………………………………… 348.3. Fuentes……………………………………………………………………………... 35
8.4. Diseño Metodológico………………………………………………………………. 35
8. Cronograma…………………………………………………………………………… 37
9. Presupuesto……………………………………………………………………………. 38
10. Resultados…………………………………………………………………………… 39
10.1 Introducción………………………………………………………………………….. 3910.2Generalidades del Trabajo de Campo………………………………………………... 40 10.3 Descripción General de las Empresas………………………………………………. 40
10.4 Contratación y Empleabilidad en la Alcaldía de Santa Marta: Determinantes y Características……………………………. …………………………………………. 51
10.5 Análisis e Interpretación de los Resultados……………………………………… 54
11 Bibliografía…………………………………………………………………………... 64Anexos……………………………………………………………………………….. 66

PERFIL DEL EMPLEADO EN EL SECTOR PÚBLICO - ADMISNITRATIVO DE SANTA MARTA.

1. RESUMEN
Un perfil ocupacional, es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo. En este sentido, el éxito de la institución depende no sólo de la cantidad de personas, sino en lasresponsabilidades asignadas en éste mediante la generación de estrategias gerenciales y acciones que generen compromisos y vínculos sólidos entre los trabajadores y la institución. El presente estudio, enmarcado como una investigación de tipo descriptivo, ubicada en la modalidad de estudio de campo, tiene como objetivo estudiar el perfil del cargo del personal en los sectores públicos en la Ciudadde Santa Marta. Para la recolección de información se utilizó un instrumento consistente en un cuestionario de 15 ítems cerrados y uno abierto aplicado a la decima quinta pregunta.
La gestión del talento humano en sector público se ha centrado en la administración de personal, y poco se ha avanzado en la gestión estratégica del área y su aporte al logro de los objetivos institucionales. Con lafinalidad de indagar sobre el aporte de la gestión humana al cumplimiento de la misión del Estado, se realizo la presente investigación en varias entidades del sector publico en la ciudad de Santa Marta, cuya preguntas centrales fueron: ¿Cuál es el perfil de los gerentes de talento humano en las entidades objeto de estudio?, ¿Cuál es el aporte de las áreas de...