perfil estrategico iberdrola

4.1. El perfil estratégico de la empresa
En los últimos años, Iberdrola ha apostado por la sostenibilidad en su sentido más amplio, buscando permanentemente el equilibrio entre sus resultadoseconómicos, su desempeño ambiental y su compromiso con las personas, los países y las sociedades en los que está presente. Para ello, desarrolla un proyecto industrial a largo plazo, para satisfacer lasnecesidades y expectativas de sus grupos de interés (accionistas, empleados, clientes, proveedores…) ya que son su objetivo prioritario.
Toda esta filosofía, ha sido de gran importancia durante lacrisis económica que estamos viviendo, ya que Iberdrola es una de las pocas compañías europeas cuya cuenta de resultado no se ha visto afectada durante este periodo.
Iberdrola va a continuar centrado enla producción y distribución de la electricidad, basado en la internacionalización y la eficiencia. También continuara centrado en el modelo de producción eólica, ya que se ha convertido en el mayorproductor. Además está presente en decenas de países, como por ejemplo, Reino Unido, Estados Unidos de América… suministrando energía a casi 120 millones de personas.
Iberdrola ha diseñado unasbases de estrategia para el periodo 2012-2014, para asi consolidar su fortaleza financiera:
Mantener las inversiones de 12.300 millones de euros, en particular, en las energías renovables.
Generar cashflow positivo en todos los ámbitos.
Implantar medidas de ahorro y reducir costes, para mejorar la eficiencia.
Disminuir la deuda en 6.000 millones de euros.
Mantener el mismo nivel para lasretribuciones de los accionistas.

Esta visión de la Compañía a medio plazo se complementa con otros aspectos igualmente importantes como:
Un sistema de gobierno corporativo que ha sido reconocido porla prestigiosa publicación World Finance, que ha otorgado a Iberdrola el Premio al Mejor Gobierno Corporativo en España en 2012.
Un fuerte compromiso con los comportamientos éticos, tanto para la...