perfil proyecto
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
CARRERA:
DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PROYECTO INTEGRADOR DE LA CARRERA “PRIMER PERIODO”
TEMA:
Descripción delos procesos administrativos de la empresa “SAB MILLER” para entender sus modelos de gestión.
AUTOR:
Luis Eduardo Jacho Cedeño
TUTORES:
Ing. Magaly Cedeño.
Ing. Aída Izquierdo.
Ing. FranciscoPonce.
Ing. Manuel Gómez.
Ing. Ercilia Vera.
QUEVEDO-ECUADOR
2012
1.1 JUSTIFICACION
La importancia de los procesos administrativos en una empresa es con el fin de tener una buena administración yaque su resultado en el futuro darán muchas excelencias ya que es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las mismas que se interrelacionan yforman un proceso integral por medio de sus cuatro procesos más principales que son: planificar, organizar, dirigir y controlar.
En este proyecto analizaremos, estudiaremos cada proceso administrativo conel fin de profesionalizarnos y orientarnos con cada actividad, dirección, control de cada empresa con el fin de llegar ser buenos administradores.
La administración comprende diversos elementos parasu ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una seriede normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Podremos recalcar que en este proyecto de investigación de esta empresa “Sab Miller” consta de una buena estrategia de sus procesosadministrativos ya que no solamente se la conoce en su país origen sino que es reconocida mundialmente por su calidad y precisa administración ya que da un buen servicio al consumidor.
A continuaciónPodemos aportar información acerca de la empresa “Sab Miller” para enriquecer conocimientos para el proyecto investigativo.
Esta empresa se basa en la orientación estratégica clara y un compromiso...
“UNIANDES”
CARRERA:
DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PROYECTO INTEGRADOR DE LA CARRERA “PRIMER PERIODO”
TEMA:
Descripción delos procesos administrativos de la empresa “SAB MILLER” para entender sus modelos de gestión.
AUTOR:
Luis Eduardo Jacho Cedeño
TUTORES:
Ing. Magaly Cedeño.
Ing. Aída Izquierdo.
Ing. FranciscoPonce.
Ing. Manuel Gómez.
Ing. Ercilia Vera.
QUEVEDO-ECUADOR
2012
1.1 JUSTIFICACION
La importancia de los procesos administrativos en una empresa es con el fin de tener una buena administración yaque su resultado en el futuro darán muchas excelencias ya que es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las mismas que se interrelacionan yforman un proceso integral por medio de sus cuatro procesos más principales que son: planificar, organizar, dirigir y controlar.
En este proyecto analizaremos, estudiaremos cada proceso administrativo conel fin de profesionalizarnos y orientarnos con cada actividad, dirección, control de cada empresa con el fin de llegar ser buenos administradores.
La administración comprende diversos elementos parasu ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una seriede normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Podremos recalcar que en este proyecto de investigación de esta empresa “Sab Miller” consta de una buena estrategia de sus procesosadministrativos ya que no solamente se la conoce en su país origen sino que es reconocida mundialmente por su calidad y precisa administración ya que da un buen servicio al consumidor.
A continuaciónPodemos aportar información acerca de la empresa “Sab Miller” para enriquecer conocimientos para el proyecto investigativo.
Esta empresa se basa en la orientación estratégica clara y un compromiso...
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