perfiles de gerentes

Perfiles de gerentes
Perfil de gerente autocrático
Este tiene un tipo de autoridad muy centralizada, con poca participación de los subalternos. Da órdenes que deben ejecutarse de inmediato sindiscutir. Solo sabe decir: “hagan”. No valora a las personas como tal, valoran los hechos y siempre cree tener la razón. No le importa lo que los subalternos piensen de el. Es muy egoísta, solo piensaen el mismo. Los triunfos de la empresa son exclusivamente suyos, pero cuando algo sale mal es culpa de los subalternos.
Perfil de gerente democrático
El gerente democrático basa su autoridad conla participación de otros colaboradores, les da valor como personas, es solo un conductor. Utiliza frecuentemente la frase “vamos a hacer”. Consulta con sus colaboradores antes de tomar una decisión.Ve a sus subalternos con mayores oportunidades de éxito. Pone un buen ejemplo, motiva y aconseja. Hace que los demás cooperen y se sientan identificados con la empresa.
Perfil de gerente anárquicoEl gerente anárquico tiene una autoridad débil, asume muy poco sus responsabilidades, casi no da ordenes y cuando las da suelen no cumplirse por que las acompaña con la frace “si a ustedes lesparece”, por eso cada quien hace lo que quiere y cuando puede. Provoca actitudes de confusión, desorientación y poca organización en los empleados, no estimula la identificación con la empresa ya que ni elmismo esta identificado.
Perfil de gerente maquiavélico
Su autoridad es centralizada, nunca reúne a sus subalternos, hace reuniones informales en el patio. Fomenta la envidia y el odio, maneja a lossubalternos como títeres. Utiliza la táctica de dividir a los empleados dándole cabida al chisme. Se siente amenazado por el personal capacitado y lo aísla para no valorarlo. Provoca una actitud dedesconfianza. Nadie cree en nadie. Siembra en el ambiente la famosa frase: “aquí no se puede creer ni en uno mismo”, por que se ha creado una especie de “caliesaje”. Se crea una falsa imagen de...