Periodista

Capacitación como inversión.
Educar a la fuerza laboral en las habilidades, conocimientos y competencias que requiere la empresa es una estrategia que beneficia tanto a la institución como a loscolaboradores, haciéndolos más fuertes, competitivos y rentables.
Para marcar una diferencia con la competencia, los procesos de aprendizaje en la organización, las capacitaciones, se han vuelto unaherramienta necesaria. Adquirir o desarrollar conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo es un proceso educacional de carácter estratégico que beneficia a la institución y a suscolaboradores.
Los contextos históricos, sociales, académicos, culturales y laborales, entre otras, que rodean a las personas se constituyen en factores que determinan y condicionan la posibilidad deidentificar y desarrollar las competencias requeridas para la realización de labores específicas. Si bien es cierto que cada persona se encuentra inmersa en un contexto social determinado que lefacilita o dificulta el desarrollo de sus competencias, también es pertinente reconocer que las organizaciones necesitan asumir una responsabilidad que les permita cualificar su fuerza laboral.
Lascapacitaciones pueden corresponder a diversos ámbitos y habilidades, según las necesidades que la organización identifique para mejorar su funcionamiento. Para ello es necesario un adecuado diagnostico delas necesidades de capacitación que tiene la empresa, considerando que se debe ir más allá de las tareas especificas, incluyendo aspectos que integren las expectativas estratégicas de la organización.Trasmitir información y conocimientos relativos a los contenidos necesarios para adaptarse a la empresa, desarrollar habilidades para tareas u operaciones relacionadas con los cargos, desarrollar omodificar actitudes para fortalecer los vínculos entre los colaboradores y la sensibilidad personal o desarrollar conceptos que permitan ampliar las perspectiva a niveles abstractos del desarrollo...