perito mercantil

1. Derimasa asigna los costos de los Departamentos de servicio utilizando el método
escalonado. Los costos presupuestados para el periodo de los departamentos de
Servicio y de producciònfueron:
Costos Totales Deptos. Servicios C I F Deptos. De Producciòn.
A L. 35,000 1 L. 95,200
B 54.000 2 139,000
C 68,000
D 19,000
Suponga los siguientes hechos:
Departamentos Porcentajede servicios suministrado por los Deptos.
A B C D
A 5% 10% 10% 20%
B 10 8 17
C 15 12 10
D 5 13
1 40 30 30 50
2 30 35 30 20
Los departamentos de Servicio deberán de asignarse en el siguienteorden C, B, A, D,
Cada uno asigna sus costos utilizando un puntaje de servicios prestados. las horas de
mano de obra directa estimadas para el periodo fueron 3,980 para el departamento deproducción 1 y 1,900 para el departamento de producción 2. Para determinar las tasas
de aplicación de los Costos Indirectos de fabricación de los departamentos de
Producción se emplean las horas demano de obra directa.
Con base en el método escalonado y el método directo asignar los costos totales de
los departamentos de servicio a los departamentos de producción.
Calcule las tasas deaplicación de los C I F para los departamentos de producción.


2.-
C I F DPTOS. DE PRODUCCION COSTO TOTALES DPTO.SERVICIO
CORTE COSTURA REMACHEINSPECCION MANEJO MATERIALES
Hora mano obra 2200 3800 1300
Kilovatios-hora 900 1500 850 600 200
Área del Piso (P
2
) 5400 6200 2700 900 800CORTE COSTURA REMACHE INSPECCION MANEJO.MATERIALES.
Costos de manufactura L. 130,000 L. 75,000 L. 15,900 L. 30,000 L. 45,000
Presupuestados antes de
la asignación de los servicios
La asignación de los costos deldepartamento de Manejo de Materiales se lleva a cabo
Con base en Kilovatios-hora, los costos del departamento de Inspección se llevan a
Cabo con base en área de piso, las tasas de aplicación...