Perito Mercantil




POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
BLOQUERA UNIVERSAL






INTRODUCCION
Esta empresa fue fundada en 1976 y ha ido creciendo a lo largo de los años, Actualmente tiene una plantilla de 400empleados. Entre ellos se encuentra un administrador, un director de personal, un tesorero, un auditor, cinco supervisores, el director presidente y el resto de la plantilla son los artesanos de labloquera.
Alberto Correa está seguro de que la razón del éxito de la bloquera es que no se permite el ingreso de familiares a trabajar en el mismo y de que siempre ha procurado desempeñarse siguiendonormas éticas, lo que ha generado ganarse la confianza de la población.
Sin embargo, ha reconocido que necesita organizarse como empresa en crecimiento y no como la pequeña empresa con la que empezó.La implementación de políticas de personal, es muy necesaria ya que nos muestra los parámetros que los empleados deben seguir en su accionar dentro de la empresa, ayuda a estandarizar los métodos detrabajo con los de otras empresas y evita que os empleados sean los que decidan qué hacer.









OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE RECURSOS HUMANOS

1. Impulsar una política de incorporación,desarrollo, jubilación y retiros que permita generar las condiciones para asegurar una adecuada renovación para los empleados

2. Instituir una política y esquema de remuneraciones del personal delpersonal


3. Fortalecer al empleado en el ámbito laboral en técnicas administrativas con parámetros de ingresos, permanencia, promoción y desvinculación









Políticas de RecursosHumanos
Bloquera Universal

1. Política de Ingreso
Se incorporara a la empresa a personal cuyas competencias se encuentren en concordancia con las exigencias y objetivos institucionales atreves deprocedimientos transparentes, no discriminatorios basados en el merito y la excelencia.

2. Política General del Desarrollo de Recursos Humanos
Se buscara un adecuado equilibrio entre el...