perito mercantil





OBJETIVOS PRINCIPALES

Aprender de este caso práctico algunos principios conceptos y roles sobre la toma de decisiones gerenciales en una empresa.

Saber cómo implementar las habilidades técnicas humanas y conceptuales para mantener un entorno profesional y de entusiasmo

Darnos Cuenta de cómo La innovación juega un papel importante en una empresa y en su desarrollo y mejoramiento.Aprender de cómo mantener un ambiente laboral de agrado y entusiasta para realizar de la mejor manera los trabajos y labores de la misma empresa.







PREGUNTAS DE ANALISIS
CASO PRACTICO SYNMANTEC
1) Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidadestécnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?

R// H. Técnicas: Con el conocimiento que él ha adquirido con el paso del tiempo podría transmitirlo a los demás colaboradores para tener una mayor referencia sobre el profesionalismo y la atención.

También las podría utilizar enfocándose no solo en utilizar unmétodo adecuado sino varios de acuerdo a los diferentes virus que se presenten como son muchos esto les da la oportunidad de variar porque podría ser un método o técnica muy diferente para cada virus para que el trabajo no sea rutinario sino que siempre se tenga un nuevo reto y se pueda logra y se busque la forma o mejor dicho nuevas alternativas ante el nuevo surgimiento de virus más nuevosporque si hablamos de virus esto es un cambio constantes, porque están cambiando a cada momento y no es un periodo de tiempo largo de días semanas meses como antes, que ya no es cuestión de horas, sino más bien de segundos.
/H. Humanas: El incluso podría unir el conocimiento y poder llegar a la innovación al encontrarse en una posición alta tendrá que saber cómo comunicar, motivar, dirigir einspirar a sus colaboradores o cazadores de virus. Podría utilizarlas de acuerdo al conocimiento que tiene sobre cada uno de sus colaboradores que conoce tanto su parte humana y profesional, en otras palabras sus actitudes y aptitudes por lo tanto así podría asignar a cada quien en el área que más se adecue a su personalidad y a sus habilidades por lo tanto el empleado no solo cumplirá con sus laboressino que las realizara con empeño y entusiasmo y pasión así obtendrá los mejores resultados y no será algo rutinario.
/H. Conceptuales: Sobre todo con el conocimiento, la experiencia y la relación de él entre los cazadores de virus, les ayudara a tener un mejor objetivo visualizado y será la forma en la que Vincent Weafer podrá realizar la innovación y el profesionalismo entre suscolaboradores.


Estas Habilidades conceptuales las debe utilizar analizando la situación De que tan compleja se presente, debe hacer un análisis minucioso y buscar nuevas estrategias que se adecuen de acuerdo a la situación que se presente y hacerla cautelosamente porque esta es la más importante de esta dependen los resultados.
2) Que roles gerenciales desempeñaría Vincent al A) atender reunionesinformativas de seguridad semanales vía llamadas en conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo. B) Evaluar la factibilidad de agregar un nuevo servicio de consultoría de seguridad de redes. C) Mantener a los empleados enfocados en los compromisos de la compañía con los clientes?
R// A) Roles informativos: Desempeña roles informativos ya que es monitor difusor y portavoz Ya que se tieneque reunir globalmente para intercambiar información entre sus cazadores de virus.
B) Roles decisorios: Ya que conlleva a evaluar y a tomar la decisión de incluir un nuevo servicio de consultoría para los clientes.
C) Roles interpersonales: Aquí se ve un rol interpersonal en donde él es representante líder y también tiene un papel de enlace porque él representa la empresa ante los demás y...