Perito Mercantil

POA:
El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo(departamento, sección, delegación, oficina) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establecegeneralmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.
El plan operativo es la culminación del detalle de un planestratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia globalde la misma en el día a día de sus trabajadores.
Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas deinteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los objetivos. En este sentido, las principalesherramientas software que ayudan a monitorizar un plan estratégico u operativo son el Cuadro de mando integral, los Sistemas de información ejecutiva, y los Sistemas de Soporte a laDecisión.

El Programa Operativo Anual es un instrumento de planeación de corto plazo, para el cumplimiento de las funciones y obligaciones que la Ley Orgánica del PoderEjecutivo les asigna a las dependencias y entidades de Gobierno de Estado, y donde fundamentalmente se expresan, en forma anual los objetivos, metas, indicadores y accionesde procesos y proyectos, así como la asignación de recursos; todos ellos alineados para el logro de los programas de mediano plazo: Plan de Gobierno y Programa Sectorial.