Perito

Conocida nuevamente en consejo de ministros con el objeto de ajustar las horas globales distribuidas inicialmente. Mientras esto acontece las dependencias remiten sus anteproyectos a la dirección Técnica del presupuesto en esta oficina se hace un revisión y análisis de los programas, elaborados los resúmenes para establecer el monto total del presupuesto de cada organismo o ministerio. Una copiadel análisis y los resúmenes para establecer el monto total del presupuesto de cada organismo o ministerio una copia del análisis y los resúmenes son presentados al ministerio del ramo o superior del organismo de que se trate haciéndole ver si su presupuesto está o no dentro de la cantidad global que le fue confirmada o modificada en consejo de ministros. En caso de sobrepasarla se le presenta unpliego de sugerencia con recorte de argumentos que les justifiquen, a efecto de que, en consulta con los respectivos jefes de dependencias, pueden hacerse ajustes pertinentes.

Si los recursos financieros solicitados para un programa están ajustados estrictamente a sus necesidades y no permiten reducción, se optará por rebajar sus metas y objetivos, o bien, dentro de un orden de prioridades, sedecidirá la eliminación de algún programa que se considera de menor urgencia o cuya realización pueda posponerse, ya que esto es preferible cercenar sus asignaciones y dejar lo inoperable.

Hechos los ajustes y aprobado el documento por el ministro respectivo, es trasladado nuevamente a la Dirección Técnica del Presupuesto, en donde se procede a la consolidación del presupuesto general,formado el documento que constituye el proyecto de presupuesto, que después de aprobado por el ejecutivo en consejo de ministros, se elevaba al Congreso de la República para su discusión y aprobación.

Es importante señalar que en la elaboración del presupuesto tradicional no se realizaba la fase de programación y, en consecuencia, no había ningún nexo entre las asignaciones solicitadas y larealizaciones que las dependencias deberán llevar a cabo, pues el criterio utilizado para solicitar asignaciones era el de .

4. discusión y aprobación del presupuesto por el Congreso de la República:
En esta fase, las autoridades hacendarias prestan al Congreso de la República y en especial a la comisión de hacienda, toda la colaboración necesaria, dando las explicaciones o aclaraciones que seanrequeridas.

5. Publicación Del Documento Aprobado Y Sus Anexos:
Una vez aprobado el presupuesto por el Congreso y promulgado el decreto por el ejecutivo, se hace la publicación de este documento y sus anexos, que son:
Presupuesto por Programas;
Presupuesto analítico de sueldos;
Presupuesto analítico de gastos.
Se le da prioridad a este último por contener en detalle todas las partidas degastos, a efecto de que las dependencias puedan operar desde el principio del ejercicio fiscal.
Dirección Técnica del Presupuesto: En nuestro medio; la dirección técnica del Presupuesto labora con el Personal necesario para llevar a cabo las funciones que se le atribuyen.
El personal es el siguiente:
Director Técnico del Presupuesto
Subdirector Técnico del Presupuesto
Jefe de la sección de laAdministración Presupuestaria
Empleados de control de precios
Empleados de control de registros
Empleados del control de asignación
El jefe de la sección de Administración Presupuestaria, o el subjefe técnico del presupuesto según el caso, se quedara con el sextuplicado de la orden de la compra y pago el que será utilizado para la anotación del giro en la tarjeta del registro y control deasignaciones de la columna respectiva del giro.

La dirección Técnica del presupuesto enviara las cinco copias restantes a la Candidatura General de la Nación, esta dependencia revisara autorizaciones y contabilizara la orden de compra y pago. Por último imprime el cheque correspondiente del pago.

















PRESUPUESTO PROGRAMATICO
CONCEPTO DE PRESUPUESTO GENERAL
DEL...