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Las Herramientas de Manufactura Esbelta

Son indispensables en nuestros puntos de trabajo incluso en nuestro hogar.
Hacen el funcionamiento más eficiente y uniforme de las personas en los centrosde trabajo, el estar desorganizado y sin limpieza nos reduce la calidad y cantidad de trabajo.

Para esto se implanto una estrategia llamada 5'S.
Las 5'S provienen de términos japoneses quediariamente ponemos en práctica en nuestra vida cotidiana y no son parte exclusiva de una "cultura japonesa" ajena a nosotros, es más, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia apracticar o hemos practicado las 5'S, aunque no nos demos cuenta.

Las 5'S son importantes en diferentes áreas, por ejemplo, permite eliminar despilfarros y por otro lado permite mejorar las condicionesde seguridad industrial, beneficiando así a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera la estrategias de las 5'S son:
* Mayores niveles de seguridad que redundan en unamayor motivación de los empleados
* Mayor calidad
* Tiempos de respuesta más cortos
* Aumenta la vida útil de los equipos
* Genera cultura organizacional
* Reducción en las pérdidas ymermas por producciones con defectos
Definición de las 5'S
Clasificar (seiri)
Clasificar consiste en retirar del área o estación de trabajo todos aquellos elementos que no son necesarios pararealizar la labor, ya sea en áreas de producción o en áreas administrativas. Una forma efectiva de identificar estos elementos que habrán de ser eliminados es llamado "etiquetado en rojo". En efecto unatarjeta roja (de expulsión) es colocada a cada artículo que se considera no necesario para la operación. Enseguida, estos artículos son llevados a un área de almacenamiento transitorio. Más tarde, si seconfirmó que eran innecesarios, estos se dividirán en dos clases, los que son utilizables para otra operación y los inútiles que serán descartados. Este paso de ordenamiento es una manera excelente...