PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION

Páginas: 2 (497 palabras) Publicado: 15 de junio de 2015
CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION III










PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA







LEROY CARCAMO
201302328


GUATEMALA, 15 DE JUNIO 2015INTRODUCCION

El presente ensayo trata sobre la perspectiva de la administración estratégica como una parte que debe imperar dentro de toda organización, donde cada una de las partes que conforman unaempresa, deben estar comprometidos con el cumplimiento de metas y objetivos al igual que todas estas personas deben saber sobre estos objetivos específicos, misión y visión de la empresa, para que haya unamotivación y sepan hacia dónde dirigir su trabajo. Habla de la declaración de la misión y visión de la empresa y de los objetivos estratégicos.










PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICASe trata de que todas las personas dentro de la empresa deben luchar para alcanzar las metas y objetivos. Que ya no es tan factible tener solo a un líder a la cabeza de todo y que guie a todo elpersonal, ahora es necesario líderes en toda la empresa en todos los niveles para que inspiren, motiven y dirijan las actividades de los demás para el cumplimento de objetivos.
Escuchar voces nuevas,confiar o poner más atención en la opinión de sus colaboradores. La voz de la inexperiencia también es bastante útil.
GARANTIZAR LA COHERENCIA DE LA ORIENTACION ESTRATEGICA
Habla de que la declaración deobjetivos estratégicos, la misión y visión son declaradas y socializadas a todo el personal para que haya una motivación y esté claro hacia dónde dirigir nuestro trabajo. Se ve gente motivada,comprometida en el cumplimiento de estos objetivos.
La visión es una meta que inspira a muchos y que es a largo plazo, pero debe tener coherencia entre lo que hace la empresa y lo que dice la visión.Coherencia entre palabras y acciones.
La declaración de la visión también puede tener un lema o un slogan que ayude a motivar a los empleados para el cumplimiento de metas.
También pueden fracasar las...
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