Perspectivas de la administración
ACTITUD Comportamiento personal del administrador frente a las situaciones que enfrenta en su trabajo. Representa el estilo personal de hacer quelas cosas sucedan, la manera de dirigir, motivar, comunicar y de seguir adelante.
ADMINISTRACIÓN Manera de integrar las organizaciones o partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir ycontrolar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.
COMPETITIVIDAD Capacidad de una organización para ofrecer productos y serviciosmejores y más baratos, adecuados a las necesidades y expectativas del mercado, brindando soluciones innovadoras al cliente.
CONOCIMIENTO Acervo de información, conceptos, ideas, experiencia yaprendizajes que el administrador posee respecto a su especialidad.
EFICACIA Alcanzar objetivos y resultados. Un trabajo eficaz es provechoso y exitoso.
EFICIENCIA Ejecutar bien y correctamente lastareas. El trabajo eficiente es un trabajo bien ejecutado.
EJECUTIVO Administrador del nivel institucional de la organización
EMPLEABILIDAD Capacidad de una persona para conseguir y mantener unempleo en una organización.
EMPRENDEDOR Persona que tiene el coraje de asumir riesgos para aprovechar oportunidades en situaciones donde otras personas sólo verían problemas o amenazas.
ÉNFASIS ENEL AMBIENTE Enfoque de las teorías que consideran la Administración como una ciencia que busca la adecuación de las organizaciones a las demandas y situaciones que ocurren en su contexto extemo. Esel caso de la Teoría de Sistemas y de la Teoría de la Contigencia.
ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA Enfoque de las teorías que consideran la Adrninistración como una ciencia encargada de configurar yestructurar las organizaciones. Es el caso de la Teoría Clásica y de la Teoría de la Burocracia.
ENFASIS EN LAS PERSONAS Enfoque de las teorías que consideran la Administración como una ciencia...
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