Perspectivas del campo laboral. Análisis y descripción del puesto

Perspectivas del Campo Laboral. Análisis y Descripción del Puesto.

Introducción.

La psicología aplicada en el área organizacional se dedica al estudio de los grupos definidos social y administrativamente, que tienen un objetivo productivo, comercial o de servicio, y que cubren necesidades individuales o de otros grupos, donde el comportamiento del individuo es explicado en los términos dela psicología básica. En este sentido, la psicología organizacional puede concebirse como, “el área tecnológica de la psicología encargada del estudio del comportamiento individual en el contexto definido socialmente como organización” (Albarrán, 1997).

Dentro de las organizaciones, la intervención del psicólogo se precisa en tres momentos principales:

Primero, en la elección de nuevosmiembros y en la recolocación de los existentes.
Segundo, en la iniciación del sujeto a sus labores y en el perfeccionamiento de su participación.
Tercero, en la solución de los problemas derivados de las relaciones entre los individuos u originados por diferentes circunstancias administrativas.

En cuanto al primero, referido al proceso administrativo de reclutamiento y selección de personal,se realizan de manera general las siguientes actividades:
1 1. convocatoria de candidatos a ocupar un puesto laboral mediante distintos medios de comunicación.
2 2. realizar entrevistas y encuestas socioeconómicas.
3 3. practicar un examen médico y evaluaciones de distintos tipos.
4 4. llenar documentos oficiales.
5 5. establecer los sueldos a pagar.
6 6. y elaborar contratos.

A lolargo de este trabajo, nos ocuparemos solamente de una parte del primer punto planteado, así como de las dos primeras actividades durante el reclutamiento y selección del personal, ya que éstas se encuentran relacionadas con el análisis y descripción del puesto que debe de realizar el selector o profesional de la psicología que labora en una organización.

Es evidente que las tareas implicadasen estos procesos administrativos no son conocimientos propios del psicólogo o no por lo menos de forma directa, pero sí de los puestos que puede ocupar en alguna organización.

Las competencias del psicólogo en el área tecnológica organizacional son el análisis, evaluación, modificación y predicción de la conducta individual en un contexto particular (Albarrán, 1997). El primer paso que debellevar a cabo el selector para realizar el análisis correspondiente es la descripción psicológica, en esta parte se identifican los factores involucrados en el campo interactivo individual y las características particulares de la organización. De la misma manera, debe realizar una contrastación psicológica en que se llevan a cabo evaluaciones del comportamiento individual en contraste alcontexto, situaciones criterio y criterios de logro de la organización. Con respecto a estas dos actividades, el análisis de puestos debería estar inserto al momento de llevar a cabo el análisis y la contrastación, pues de acuerdo con Ríos (1994), éste es un método básico con el que debe iniciarse cualquier intento de tecnificación. A partir de allí, se podrían realizar estudios posteriores para laadministración de salarios, aplicación de calificaciones de méritos, mejores métodos de reclutamiento, selección y contratación, etc.

El campo laboral se refiere a los espacios que ofrecen a los individuos oportunidades trabajo. Ahora bien, para que una persona considere estos espacios como parte de su campo laboral, es necesario considerar las condiciones de la empresa o la institución que ofreceestas oportunidades, por ejemplo el contexto institucional, oportunidades de desarrollo personal, las necesidades que se deben cubrir dentro de la empresa, entre otras.

Dentro del presente trabajo se plantea el papel del rol dentro de la empresa, en este sentido, consideramos que es necesario explicar que un rol se define como la forma en que el individuo interactúa con su entorno social,...