Diseño de puestos y descripción de análisis de puestos

Diseño de puestos y descripción de análisis de puestos


Modelo de diseño de puestos
El modelo de diseños de puestos se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia dentro de laorganización y mejorar la satisfacción de los trabajadores en la organización.
El diseño de puestos debe reflejar consideraciones tecnológicas y también humanas,
Debe facilitar el logro de losobjetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el establecido, al mismo tiempo debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que lo llevaran a cabo.

Modelo clásico o tradicionaldel diseño de puestos
Es el utilizado por los ingenieros que comenzaron el movimiento de la administración científica, la primera de las teorías administrativas, a principio del siglo XX.
Laadministración científica sostenía que sólo mediante métodos científicos se podían proyectar los puestos y capacitar a las personas para obtener la máxima eficiencia posible. El gerente mandaba y eltrabajador simplemente obedecía y operaba. La idea predominante era que cuanto más simples y repetitivas fueran las tareas tanto mayor sería la eficiencia del trabajador.
Este modelo pretende:
Segmentar lospuestos en tareas sencillas, repetitivas y de fácil capacitación.
Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.
Encontrar la mejor manera para que los trabajadores semuevan, ubiquen y se conduzcan físicamente con la tarea.
 Seleccionar científicamente el trabajador de acuerdo con las exigencias de la tarea

Enfoque motivacional del enfoque de diseños
Si en unpuesto están presentes las dimensiones esenciales, es probable que creen 3 estados psicológicos críticos en sus ocupantes:

Percepción del significado: el ocupante del puesto percibe su trabajo comoimportante, valioso y como contribuyendo a algo.

Percepción de la responsabilidad: el ocupante se siente responsable y relacionado con los resultados del trabajo desempeñado.

Conocimiento de los...