“Perspectivas jurídico sociales del síndrome de desgaste personal (bour-out)

Páginas: 15 (3735 palabras) Publicado: 20 de junio de 2011
MIRO GARCIA, F. M. Forense , en un trabajo inédito a la fecha actual, sobre “Perspectivas Jurídico Sociales del Síndrome de Desgaste Personal (Bour-Out), a los que agradezco haberme facilitado dicha documentación para esta conferencia, plantean el problema de si el concepto semántico “accidente”, comporta que la lesión sea súbita, violenta y externa necesariamente o si, también cabe el que seproduzca de un modo lento y progresivo, como el concepto de accidente que interpretó la STS de 17.6.1903, al declarar accidente de trabajo la intoxicación saturnina, por el contacto con el plomo, teniendo en cuenta que la Ley de Accidentes de Trabajo data de 30.1.1900, y que se encuentra regulado en la actualidad en el art. 115. LGSS 1/1994 de 20 de junio ,no sólo debe ser entendida como lesióncorporal sufrida con ocasión o relación con el trabajo, sino también como lesión psíquica, consecuencia o contraída en el desempeño de la actividad laboral, como expuso la STS, Sala I, de lo Civil, de 26.4.1921, que calificó como accidente de trabajo la enfermedad padecida por el trabajador como de “neurastenia cerebro-cardiaca” producida por la impresión moral recibida al ocurrir un desprendimiento detierras que causo la muerte de su hermano y de su sobrino.- Y en consecuencia si puede encuadrarse este síndrome como enfermedad profesional no listada del art. 115.2 LGSS, a diferencia de las listadas por el art. 116 LGSS y RD 1995/1987 de 12 de mayo, como ha ocurrido, por

) Delimitación conceptual del estrés.
Hans Selye, uno de los autores más citados por los especialistas del tema, planteala idea del "síndrome general de adaptación" para referirse al estrés, definiéndolo como "la respuesta no específica del organismo frente a toda demanda a la cual se encuentre sometido". En 1936 Selye utiliza el término inglés stress (que significa esfuerzo, tensión) para cualificar al conjunto de reacciones de adaptación que manifiesta el organismo, las cuales pueden tener consecuenciaspositivas (como mantenernos vivos), o negativas si nuestra reacción demasiado intensa o prolongada en tiempo, resulta nociva para nuestra salud.
Como ya se mencionó anteriormente la enfermedad ocupacional más representativa en nuestros días es el estrés ocupacional; Diversos estudios nacionales e internacionales muestran que en los países desarrollados parece estar dándose un relativo estancamiento de laincidencia de riesgos laborales tradicionales (accidentes de trabajo y enfermedades específicas o monocausales), mientras que asciende la prevalencia de enfermedades multicausales, relacionadas con el trabajo, y en particular los síntomas asociados al estrés.
En este sentido, las situaciones que se dan en cualquier sistema de trabajo, entendido éste como un conjunto de eficacia y elementos yvariables interdependientes dirigidas a alcanzar un fin común, interactuando e influyéndose mutuamente, abarcan los siguientes elementos:
• Las personas.
• El trabajo a realizar.
• Los resultados esperados en términos de calidad y cantidad.
• Los efectos sobre la personas, tanto positivos como negativos y en términos de salud física, psíquica, accidentabilidad.
• Las adaptaciones a losefectos y a resultados ocurridos.
No obstante, desarrollar una adecuada gestión preventiva supone de forma necesaria establecer un sistema productivo que garantiza una serie de medidas y estrategias de actuación en el propio funcionamiento de la empresa.
El estrés es entonces una respuesta general adaptativa del organismo ante las diferentes demandas del medio cuando estas son percibidas comoexcesivas o amenazantes para el bienestar e integridad del individuo.
El estudio del estrés ocupacional ha cobrado gran auge dadas sus implicaciones en la salud de los trabajadores y trabajadoras y en el desempeño laboral, es por ello que muchos autores han formulado diversos modelos para lograr una aproximación objetiva a este fenómeno tan generalizado en nuestros días.
El modelo de ajuste entre...
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