PERTENENCIA LABORAL E INTEGRACION

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2015
PERTENENCIA LABORAL E INTEGRACIÓN

TEMARIO

I. ROMPER EL HIELO
- Dinámica No. 1 “Cumpleaños”

II. INTRODUCCIÓN
- Retos para la organización en el siglo XXI
- Análisis de la situación actual de laempresa
- Relaciones laborales
- La integración del personal, herramienta clave para el éxito de la empresa
- Dinámica: “Ponte la camiseta”

III. MI EMPRESA
- Dinámica: descripción de mi empresa
-¿Por qué trabajo en esta empresa?
- Análisis SWOT de la empresa

IV. CLIENTE, EMPLEADO Y EMPRESA
¿Para quién trabajo?
¿En dónde trabajo?
Yo como experto en lo que hago
Yo como representante de mi empresaResponsabilidad hacia la empresa
Responsabilidad hacia el cliente
Caso práctico

V.- CLIMA ORGANIZACIONAL       
- Calidad en la vida laboral
- Entorno laboral en mi empresa
- Entorno del personalVI.- SATISFACCIÓN LABORAL
- Satisfactores
- Insatisfacción
- Dinámica: ¿qué tan satisfecho estoy con mi empresa?

VII.- LA COMUNICACIÓN JEFE SUBORDINADO
- Desarrollo del sentido de pertenencia
-Integración
- Comunicación entre jefe y subordinado
Dinámica: ¿quién es mi jefe?
 
VIII. MOTIVACION DEL PERSONAL
- Comportamiento humano, características
- Motivación en el trabajo
- Motivación humana
-Motivación para producir   

IX. DESARROLLO PERSONAL
- Desarrollo personal
- Dinámicas de autoconocimiento
- ¿Quién soy?
- ¿Qué quiero lograr?
- Análisis SWOT o FODA personal
- Teoría de la sombra
-Video
  
X. LAS METAS DE MI EMPRESA
- La misión de mi empresa
- La visión de mi empresa
- Metas y objetivos de mi empresa
- ¿Qué hago yo por mi empresa?
- ¿Qué obtengo de mi empresa?
 
XI. DINÁMICAPARA LA FORMCIÓN DE EQUIPOS
- “Mismo palo” (Dinámica para formación de equipos)

XII. EMPATÍA
- Desarrollo de la empatía
- Componentes de la empatía
- Ventajas de la empatía

XIII. LIDERAZGOPARTICIPATIVO Y TRABAJO EN EQUIPO
 - ¿Qué es un equipo?
¿Por qué somos un equipo?
Dinámica: ¿Qué nos une?
- Fines comunes
- Dinámica: “Rompecabezas” (dinámica para formación de equipos)
- Dinámica:...
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