Peter Drucker: La Forja de la Mente Directiva

Páginas: 29 (7061 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013
Peter Drucker:

La Forja de la Mente
Directiva
Contenido

Título del Libro: Peter Drucker: Shaping the
Managerial Mind
Autor: John E. Flaherty
Fecha de Publicación: 2 de Enero 2002

Introducción.

Editorial: Jossey-Bass
Nº Páginas: 300

Pag 1

ISBN: 0787960667

Los años de formación.
Pag 2

EL AUTOR: John E. Flaherty es profesor emérito en la Pace University de NuevaPrimera Parte: El
Descubrimiento de la Gestión
Empresarial Moderna.
Pag 2

York, donde antes fue decano de la Escuela de Negocios y jefe del Departamento
de Ciencias Sociales. El principal campo de investigación de Flaherty ha sido la
interacción entre la empresa y la sociedad. En los últimos cuarenta años ha participado y ha sido consultor en los programas de formación para ejecutivos demúltiples corporaciones.

Segunda Parte: De la estrategia
y el espíritu empresarial.
Pag 5

Tercera Parte: De la eficacia
ejecutiva.
Pag 7

Conclusión.
Pag 8

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Introducción

Muchos ejecutivos empresariales se
han visto influidos por Drucker,
desde Walter Wriston, de Citicorp,
Hoy en día es muy difícil llegar a ser a Bill Gates, Jack Welch o Andy
elfundador de una disciplina aca- Grove, de Intel, todos los cuales
démica. Peter Drucker tiene el reconocen su deuda con él. Otros,
mérito indiscutible de haber funda- por el contrario, han cuestionado
do una: la gestión
empresarial sus ideas, como Hasan Abedi, funmoderna. Su prolífica producción a dador del BCCI, responsable de
lo largo de los últimos sesenta años alguno de los mayoresfracasos en
ha dejado un legado fundamental la historia de la banca. De hecho,
para los estudiantes y practicantes la mayor parte de la crítica contra
de la gestión empresarial. Antes de él no va más allá de lo meramente
Drucker difícilmente se podía anecdótico: a Drucker se le reprohablar de gestión empresarial en el cha no haber tenido nunca una
sentido moderno, y en la actuali- nómina, ser más unperiodista que
dad, en cambio, son de referencia un científico, no tener credenciales
obligada sus conceptos, tales como académicas y ser un mal investigael de la "sociedad corporativa", o dor por no acompañar sus escritos
sus escritos sobre la naturaleza y el con notas a pie de página, fórmulas
objetivo de las organizaciones y la o teoremas. Es precisamente la
estrategia en el mercado.ausencia de una crítica fundamen-

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Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind por John E.
Flaherty, Jossey-Bass © 2005. Resumen publicado con el consentimiento de Pearson Educación México.

1

Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind

tada la prueba del valor perenne de
la obra de Drucker. Además, el gran
número de autoresen el campo de
la gestión empresarial, en cuyas
obras el influjo de Drucker es más
que evidente, constatan el carácter
fundamental y la calidad de su
obra.
El nombre de Peter Drucker se ha
convertido en sinónimo de la teoría
y la práctica de la gestión empresarial. Por ello resulta interesante
comprender las influencias que formaron su pensamiento, qué efectos
produjeron sus tempranosescritos
sobre el futuro de la disciplina de la
gestión, así como la metodología y
las técnicas de pensamiento que
subyacen en la base de su análisis. A
todas estas cuestiones pretende
responder este libro con detalle.

cambio el desarrollo de un pensamiento imaginativo y conceptual.
Mucho más importantes para su
educación fueron la influencia y los
estímulos intelectuales que recibióde sus padres, así como del entorno
de los amigos de estos, entre los
cuales se contaban algunos de los
mejores profesionales e intelectuales de la Viena de esa época. Estos
contactos le ofrecieron a Drucker la
posibilidad de comprender la
importancia de la responsabilidad
en la actividad a la que cada uno se
dedica, con los resultados que de
ello se derivan. Lo más importante
de su...
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