PETER DRUCKER











EL LIDERAZGO SITUACIONAL DE PETER DRUCKER
















EL LIDERAZGO SITUACIONAL DE PETER DRUCKER

1. Leer y analizar la teoría del liderazgo situacional de PETER DRUCKER
R// PeterDrucker indica que el liderazgo es algo muy distinto de lo que hoy se nos presenta. Tiene poco que ver con las cualidades del líder y mucho menos con carisma. Es una cosa ordinaria y aburrida. Suesencia es el desempeño. En este sentido, ya no basta con tener una persona que aprenda para la organización Ya no es ordenar a los demás que se sigan las órdenes del gran estratega. Las organizaciones quecobrarán relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización”.
Como se puede ver, se rompeclaramente con la visión personalista y carismática, para centrarse en la idea de que el liderazgo tiene que ser adecuado y funcional con el tipo de organización de que se trate sea esta un gruporeligioso, una comunidad rural, un partido político o una sociedad determinada y con la capacidad para que ese liderazgo produzca los efectos deseados, la ejecución de los objetivos de laorganización.
2. Explique:
R//
El liderazgo situacional según de PETER DRUCKER
Es la persona racional que ejerce la autoridad dentro de una organización y controla todos sus procesos hasta alcanzar sus objetivos.Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo:
Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente.
Crea el cambio más efectivo y por eso lograque otros lo sigan.
Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta
El concepto de marketing
Para PETER DRUCKER el marketing tiene como objetivo el conocer y comprender tan bienal consumidor y que el producto se ajuste perfectamente a sus necesidades es algo más que vender; es la totalidad del negocio vista desde la perspectiva de los consumidores. Por este motivo la...