Peter ferdinand

Páginas: 4 (771 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2012
Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909 – Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue un abogado y tratadista austríaco autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temasreferentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área de la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Sus ancestros fueronimpresores en Holanda; en alemán, Drucker significa "impresor" y de ahí deriva su apellido. Drucker dejó huella en sus obras de su gran inteligencia y su incansable actividad. Hoy es consideradoampliamente como el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios

LA INNOVACIÓN Y EL EMPRESARIO INNOVADOR

Algunas notas para tener encuenta
• Para los economistas el empresariado es algo de carácter metaeconómico, algo que influye profundamente en la economía y le da forma sin se parte de ella.
• Edison convirtió la invención enla disciplina que llamamos hoy investigación
• La gerencia puede no ser el único responsable, ni el más importante, de que la sociedad en todo país desarrollado se haya convertido en un conjunto deorganizaciones.
• Existe el concepto de que la gerencia funciona en empresas grandes no es para chicas o universidades, hospitales, etc.
• Estamos aprendiendo que la gerencia es aun más necesaria yque tiene mayor efecto en las pequeñas organizaciones empresarias innovadoras que en las grandes.
• McDonald primero diseñó el producto final, luego rediseñó el proceso de obtención, despuésresdiseñó y hasta inventó la maquinaria de manera que cada producto se produjera siempre en el mismo tiempo mediante u proceso totalmente automático. Luego estudió lo que tiene valor para el consumidor ydeterminó estándares para todo eso.

LA PRACTICA DE LA INNOVACION

• Los empresarios innovadores deben investigar conscientemente las fuentes de innovación cambios y los síntomas de oportunidades...
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