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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
Solange Morales
RESPONDA A DETALLE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:1. Qué es el liderazgo?
No existe una definición universal, liderazgo es el proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización através del cambio.
2. Investigue dos definiciones adicionales de liderazgo. Cite las fuentes.
3. Analice el concepto “Líderes y seguidores”
* Un líder siempre cuenta con la habilidad deinfluir sobre los demás
* Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder y puede ser administrador o subordinado.
4. Analice el concepto “ influencia”
-Influencia es el `procesoen el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
5. Analice el concepto “cambio”
* Cambio es influir y establecerobjetivos
6. ¿Por qué es importante el liderazgo? según Gary Henson?
* Porque el liderazgo y la motivación son importantes para formar directores y gerentes competentes.
* Las empresasque poseen líderes sobrevivirán en el mundo competitivo de hoy.
* Y porque es la clave del éxito.
7. Discuta: el líder nace o se hace?
Los lideres no solo nacen con cierta capacidad deliderazgo, sino que además la cultivan hay rasgos que son innatos en las personas que pueden bien ser ventajas o desventajas para un líder.
8. Cuáles son las funciones administrativas del liderazgo?Las funciones administrativas del liderazgo son:
* Interpersonales ( representación, líder, enlace)
* Informativa (monitoreo, difusión, portavoz)
* Decisional ( emprendedor, manejo dedificultades, asignación de recursos, negociador)
9. Hable sobre las funciones decisionales
Son comportamientos que consisten en emprender acciones, manejar dificultades, asignar recursos y...
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