Phva – la planeación y la matriz dofa

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  • Publicado : 16 de noviembre de 2010
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EVALUACIÓN CONCEPTUAL DEL PHVA – LA PLANEACIÓN Y LA MATRIZ DOFA
1. Explique gráficamente el ciclo PHVA y exprese cual es la utilidad de este ciclo para la gestión y administración de lasorganizaciones
(Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)

La utilidad de este ciclo es que ayuda a la mejora continua de una organización, en donde el ciclo permite visualizar constantemente los errores yproblemas para mejorarlas.
2. Explique para la Matriz DOFA en el cruce de las debilidades con las amenazas cuál sería el propósito de definir estrategias en ese punto. Que se busca con ellas. Seamuy claro
El método DOFA es una herramienta generalmente utilizada como método de diagnóstico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica.
Los cuatro componentes de la matriz se dividen enlos aspectos de índole interno que corresponden a las fortalezas y las debilidades al interior de la empresa que llevará a cabo el proyecto, y los aspectos externos, de contorno, o del medio en elque se desenvuelve la compañía. Estos últimos se refieren a las oportunidades y las amenazas. 
Luego de esto se pasa a determinar las correspondientes estrategias conducentes a potencializar lasfortalezas y las oportunidades, a neutralizar, evitar o minimizar las debilidades y planear detalladamente las contingencias necesarias para enfrentar la materialización de las amenazas. 
Las estrategiasdeben ser acciones lo suficientemente preparadas para que estas sean objetivas, controlables, cuantificables, o susceptibles de hacerle seguimiento con base en indicadores de gestión. Deben seracciones precisas a ejecutar, no se debe caer en actividades genéricas o intangibles que puedan resultar incontrolables o imposibles de verificar a cabalidad su gestión.  
De esta forma se debeconstruir una matriz de acciones y estrategias que se relacionan con cada una de las celdas de la matriz DOFA.
| F | D |
O | Usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las...
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