Piaget

CREATIVIDAD
Proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia de algo nuevo, diferente, único y original.
Hemisferio Izquierdo | Hemisferio Derecho |
* Lógica | * Ritmo |
* Razonamiento | * Música |
* Lenguaje | * Imaginación |
* Números | * Color |
* Pensamiento lineal | * Formas |
* Pensamiento digital | * Pensamientos |Tipos de creatividad:
Científica: acto en el proceso de restauración en el descubrimiento científico. (genético, biológico, química, psicología)
Artística: se desarrollan procesos metales y sensibilidad extraordinaria así como una actividad abierta a nuevas experiencias ( analogía, lluvia de ideas, flexibilidad, palabra y variedad de búsqueda de soluciones)
CONSEJOS AL EMPRENDEDOR PARA SERCREATIVO
1. Arriesgarse sin temor al ridículo y al fracaso
2. Buscar siempre la exelencia en lo que se hace
3. Encontrar soluciones diferentes a un mismo problema
4. Acostumbrarse a buscar información cuando haga falta
5. No descartar ideas sin averlas analisado
6. No criticar las ideas de los demás
7. No esperar a que los demás actúen
8. Interesarse pordiferentes temas aunque no sean de nuestra especialidad
9. Rodiarse de personas optimistas y creativas
10. Mantener una elevada autoestima
11. Permitirse soñar
12. Utilizar rutinas diferentes; romper paradigmas
BLOQUES DE LA CREATIVIDAD
* Miedo a equivocarse
* Miedo al cambio
* Querer mantener una imagen y no arriesgarse a perderla
* Falta de energías –pereza
*Tendencia rutina
* Cultura y educación
* Seguir paradigmas establecidos

PLAN DE NEGOCIOS
Plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que lo ayude a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Es un medio para congregar ideas, ponerlas por escrito de una manera formal y estructurada. Es una guía para elemprendedor.
Benéficos del plan de negocios
* Carta de presentación ante posibles fuentes de financiamiento
* Reduce la incertidumbre natural de un proyecto, reduce el riesgo y la probabilidad de errores
* Permitir obtener información que garantice la toma de decisiones correcta y fundamentada
* Facilita la determinación de la factibilidad mercadológica, técnica y económica del proyectoLos puntos que abarca el plan de negocios
1. Naturaleza del proyecto (descripción de la empresa)
2. Mercado del producto o servicio ( cuál es la situación del mercado, precio, sistema de promoción, plan de introducción y ventas
3. Sistema de promoción (cual es el proceso de elaboración)
4. Organización y recursos humanos en el proyecto ( sistema administrativo)
5. Aspectolegal
6. Finanzas del proyecto
7. Procesos de planeación para el arranque, desarrollo y consolidación del proyecto.
Requisitos del plan de negocios
1. Claro
2. Conciso
3. Informativo
-imagen clara del proyecto
-medir la factibilidad del proyecto
-Facilitar la implantación

F ortaleza
O portunidades
D ebilidad
A menazas

LA NATURALEZA DEL PROYECTO
Nombre de laempresa: es la carta de presentación de la empresa, es el reflujo de su imagen. Debe ser:
1. Inscriptico
2. Original
3. Atractivo
4. Claro y simple
5. Significativo
6. Agradable
Descripción de la empresa
Tipo de empresa (giro): su objeto y ocupación principal
Tipos de giros:
* Comercial.-compra venta de producto principal
* Industrias.- toda empresa de producción* De servicio.- ofrece productos integrales
UBICACIÓN Y TAMAÑO DE EMPRESA
Permite determinar el ambiente cercano a la empresa.
Tamaño de la empresa: se determina según el numero de empleados.
INDUSTRIA | TAMAÑO | EMPLEADOS |
| Micro | 1-30 |
| Pequeña | 31-100 |
| Mediana | 101-500 |
| grande | 501-mas |

COMERCIO | TAMAÑO | EMPLEADOS |
| Micro | 1-5 |
| Pequeña |...