Piva

Programa de Valores y Actitudes
hoja de trabajo para ensayos
información del alumno |
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Nombre del alumno: | Mayra Ovando Arias |
Matrícula: | 421010956 | Cuatrimestre y Grupo | 4”B” |
Carrera: | Química Área Tecnología Ambiental |
Periodo escolar: | Septiembre-Diciembre 2011 |
Fecha: | 22-Septiembre-2011 | Nombre del profesor: | Saayde Hernández Contreras |
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Instrucciones ||
* Instrucciones: 1. Deberán seguir la estructura que se les proporcionará en este documento. 2. Nota especial: No puedes cambiar el formato ni el tipo de letra. 3. Consulta la rúbrica de ensayos. 4. Envía tu archivo en la fecha indicada. |
estructura del ensayo |
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a) IntroducciónEl trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. Lacohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de algo, la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que se debe trabajar para cimentar el éxito o el fracaso. Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para sersatisfechos o logrados. Esta es la razón de hacer los trabajos en equipo. Para esto en las siguientes líneas se describirá que es un trabajo en equipo, la importancia de la misión y visión en un equipo, algunas características que lo describen y los valores implícitos al hacer un trabajo en equipo. El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipoinvolucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda. La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores,actitudes y normas de conducta comunes. Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características socio-psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar."Un equipo es un conjunto de personas que realiza unatarea para alcanzar resultados". b) Desarrollo1.- Definición de trabajo en equipo:El trabajo en equipo es un método de acción desarrollado recientemente en las empresas con el fin de lograr mayor eficacia y eficiencia, mediante la sinergia del personal, es decir que la productividad o competitividad de la organización ya no se logra con las máquinas o materiales sino con la manera en que trabajanlas personas. Los grupos, equipos y demás conjuntos de personas que se forman en las empresas tienen como propósito fundamental resolver problemas, teniendo en cuenta que los problemas pueden ser de diferente forma o contenido.2.- La importancia de la misión y visión en el trabajo en equipo:Una empresa sin misión no tiene identidad ni rumbo. En la declaración de misión se asimila todo elpensamiento estratégico, toda nuestra capacidad de análisis y diagnóstico, y la intuición clara de cuál puede ser el futuro. Esta declaración es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, el por qué estamos en él, a quien servimos y los principios y valores bajo los cuales pretendemos funcionar. Es el motivo o la razón de la existencia de la organización, lo que le dasentido y orientación a las actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la competencia y de la comunidad en general.El punto de partida para definir la declaración de la visión es la evaluación de los valores estratégicos. Debemos comenzar por revisar las prioridades que establecimos para estos valores y determinar...