Pla de negocios
Páginas: 5 (1164 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2011
AREQUIPA 2010
I. Introducción
En el presente trabajo analizamos los factores políticos y económicos que influyen en el desarrollo de las empresas.
El empresario no puede evitar el impacto de las fuerzas externas, sin embargo, sí puede manejarlas en mayor o menor grado para disminuir tal impacto: puede estar alerta a las nuevas exigencias de sus clientes para proporcionarles productosadecuados; puede seguir de cerca a sus competidores para reaccionar más rápidamente ante sus nuevas prácticas; puede evaluar constantemente a sus proveedores y adaptarse a los cambios de condiciones.
Podemos decir que más allá de las características propias de las empresas, el tipo de mercado en el que están inmersas, la competencia la que se enfrentan, el desarrollo del país y otrascaracterísticas del micro ambiente, también es necesario tener en cuenta las disposiciones del Estado con relación a su política interna y externa, y respecto a este último punto, es importante conocer el fenómeno de la globalización y la integración económica, especialmente en una industria como la hotelería.
Los factores que aquí analizamos nos serán útiles para conocer las influencias de las fuerzasexternas del ambiente que rodea a las empresas en las que nos desarrollaremos como profesionales.
II Entorno empresarial
El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias. Caracteriza por unextenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas
Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico:
• Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
• Entorno específico: se refiere únicamente aaquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.
Características del entorno actual
Hay tres adjetivos:
1. Dinámico, el entorno experimenta muchos cambios, y son cambios muy rápidos.
2. Discontinuo, el pasado no se puede utilizar para definir el presente y el futuro. Existe unafalta de tendencias debido a que es difícil definir una misma estabilidad.
3. Ambigüedad, el entorno puede presentarse de distintas formas que a veces no son fáciles de interpretar o incluso hay contradicciones.
FACTORES DEL ENTORNO Y EFECTOS SOBRE LA EMPRESA.
Como afecta el entorno a la empresa
Sus características, sus cambios afectan de dos maneras:
▪ Amenazas: son impactosnegativos para la empresa, o fuerzas que amenazan la seguridad y los objetivos de la empresa.
▪ Oportunidades, impactos positivos para la empresa o fuerzas para mejorar los resultados.
Que debe hacer la empresa con su entorno
• Analizar el entorno consiste en:
• Identificar los factores o elementos del entorno y sus cambios.
• Evaluar cada factor, determinar como afecta o puedellegar a la empresa, clasificándoloscomo amenazas u oportunidades.
• Una vez clasificados, se deberá actuar de la siguiente manera:
• Aprovechando las oportunidades del entorno.
• Enfrentándose a las amenazas para convertirlas en oportunidades.
¿Por que debe actuar la empresa frente a su entorno?
• Para sobrevivir y ser competitivo y tener éxito en el mercado.
•Aprovechar las oportunidades y enfrentarse a las amenazas.
1º POLITICO:
La acción de los diferentes gobiernos y administraciones públicas afecta a las condiciones competitivas de la empresa por medio de la regulación de los sectores, regulación procedente de instituciones supranacionales (caso de la Unión Europea), medidas de fomento de determinadas condiciones relacionadas con la innovación,...
I. Introducción
En el presente trabajo analizamos los factores políticos y económicos que influyen en el desarrollo de las empresas.
El empresario no puede evitar el impacto de las fuerzas externas, sin embargo, sí puede manejarlas en mayor o menor grado para disminuir tal impacto: puede estar alerta a las nuevas exigencias de sus clientes para proporcionarles productosadecuados; puede seguir de cerca a sus competidores para reaccionar más rápidamente ante sus nuevas prácticas; puede evaluar constantemente a sus proveedores y adaptarse a los cambios de condiciones.
Podemos decir que más allá de las características propias de las empresas, el tipo de mercado en el que están inmersas, la competencia la que se enfrentan, el desarrollo del país y otrascaracterísticas del micro ambiente, también es necesario tener en cuenta las disposiciones del Estado con relación a su política interna y externa, y respecto a este último punto, es importante conocer el fenómeno de la globalización y la integración económica, especialmente en una industria como la hotelería.
Los factores que aquí analizamos nos serán útiles para conocer las influencias de las fuerzasexternas del ambiente que rodea a las empresas en las que nos desarrollaremos como profesionales.
II Entorno empresarial
El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias. Caracteriza por unextenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas
Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico:
• Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
• Entorno específico: se refiere únicamente aaquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.
Características del entorno actual
Hay tres adjetivos:
1. Dinámico, el entorno experimenta muchos cambios, y son cambios muy rápidos.
2. Discontinuo, el pasado no se puede utilizar para definir el presente y el futuro. Existe unafalta de tendencias debido a que es difícil definir una misma estabilidad.
3. Ambigüedad, el entorno puede presentarse de distintas formas que a veces no son fáciles de interpretar o incluso hay contradicciones.
FACTORES DEL ENTORNO Y EFECTOS SOBRE LA EMPRESA.
Como afecta el entorno a la empresa
Sus características, sus cambios afectan de dos maneras:
▪ Amenazas: son impactosnegativos para la empresa, o fuerzas que amenazan la seguridad y los objetivos de la empresa.
▪ Oportunidades, impactos positivos para la empresa o fuerzas para mejorar los resultados.
Que debe hacer la empresa con su entorno
• Analizar el entorno consiste en:
• Identificar los factores o elementos del entorno y sus cambios.
• Evaluar cada factor, determinar como afecta o puedellegar a la empresa, clasificándoloscomo amenazas u oportunidades.
• Una vez clasificados, se deberá actuar de la siguiente manera:
• Aprovechando las oportunidades del entorno.
• Enfrentándose a las amenazas para convertirlas en oportunidades.
¿Por que debe actuar la empresa frente a su entorno?
• Para sobrevivir y ser competitivo y tener éxito en el mercado.
•Aprovechar las oportunidades y enfrentarse a las amenazas.
1º POLITICO:
La acción de los diferentes gobiernos y administraciones públicas afecta a las condiciones competitivas de la empresa por medio de la regulación de los sectores, regulación procedente de instituciones supranacionales (caso de la Unión Europea), medidas de fomento de determinadas condiciones relacionadas con la innovación,...
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