PLAN AGREGADO DE PRODUCCION

PLAN AGREGADO DE
PRODUCCION

DIANA MILENA HERNANDEZ
LEIDY SALDARRIAGA

PLANEACION AGREGADA


La
planeación
o
planificación
es
un
proceso cuyo principal
objetivo es determinar
una estrategia deforma
anticipada que permita
que se satisfagan unos
requerimientos
de
producción, optimizando
los recursos de un
sistema productivo. 

VARIABLES Y CONSIDERACIONES
DE UN PLAN AGREGADO


A la hora deelaborar un plan agregado se debe tener
en cuenta que existen una serie de consideraciones de
tipo económico, comercial, tecnológico e incluso social
o de comportamiento que alimentan y afectan laestrategia. Así mismo, se deben considerar las
variables de decisión y restricciones para la
planificación. La eficiencia del plan depende en gran
medida de la calidad de la información recolectada, es
porello que se debe optar por elaborar un plan
agregado sobre procesos estandarizados.

CONSIDERACIONES ECONÓMICAS


En planeación agregada el
criterio económico consiste en la
minimización del costo,que
ínsitamente implica maximizar el
beneficio,
por
ello
deben
considerarse todos los factores
que dentro del plan afecten el
costo.










Mano de obra (costo del tiempo
normal, costo deltiempo extra).
Contratación
(Entrevistas,
evaluaciones,
exámenes,
inducción)
Despidos
(Compensaciones
legales)
Subcontratación
(costo
de
servicio, costo de servicio y
materia prima)
Inventario
(Costos
demantenimiento,
costo
de
oportunidad)
Ruptura de inventario o faltantes

CONSIDERACIONES
COMERCIALES Y OTROS





Tiempos y términos de entrega
Nivel de servicio
Curvas de aprendizaje
Tasas deproducción

VARIABLES DE DECISIÓN





Nivel de fuerza laboral: interna y externa
Nivel de producción
Horas de trabajo: normales y extras
Niveles y políticas de inventario.

MÉTODOS HEURÍSTICOS DEPLANEACIÓN AGREGADA


El principal objetivo de la planeación es la
de equilibrar los requerimientos y los
recursos de producción. La planeación
agregada parte de un pronostico (predicción
del...