Plan coordinacion
Páginas: 8 (1758 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2012
PLAN DE COORDINACION
El plan de coordinación que proponemos, consta de un reparto del área en tres grandes grupos bajo la responsabilidad de un coordinadór para cada grupo, los grupos se reparten de la siguiente forma:
A. minis, pre-benjamines y benjamines.
B. alevines e infantiles.
C.cadetes y juveniles.
El hecho de realizar esta división, no implica que un coordinadór de ungrupo, se exima de cierta responsabilidad e implicación en los otros grupos, de forma general se trabaja de forma conjunta y de forma especifica de forma individual.
Cada coordinador será responsable deportivo, federativo y social de todos los jugadores y equipos a su cargo así como de la confección de sus plantillas y la designación de colaboradores (entenadores, tecnicos, delegados, etc.)para cada equipo.
Ventajas de la división coordinativa:
1. Se reparten las responsabilidades.
2. Un seguimiento más especifico y más cercano de cada jugador y equipo.
3. Al no ser tan continua la presencia del coordinador en el club, puede permitirse el realizar otras tareas de coordinación fuera del club, como la de ver partidos y buscar jugadores para futurasincorporaciones.
Obligaciones de los coordinadores:
1. Confeccionar plantillas de los equipos a su cargo.
2. Buscar los jugadores necesarios en función de las necesidades y objetivos de cada equipo.
3. Buscar entrenadores, tecnicos y delegados para cada equipo.
4. Tener presencia en el campo en la mayoría de los entrenos de los equipos a su cargo.
5. Tenerpresencia en los partidos de casa y en algún partido fuera de casa de los equipos a su cargo.
6. Realizar un continuo seguimiento de los entrenamientos según edades y necesidades de cada equipo.
7. Realizar un continuo seguimiento de las evoluciones y objetivos de cada equipo.
8. Facilitar el material necesario a sus colaboradores.
9. Asesorar a sus entrenadoresdidacticamente si lo considera necesario.
10. Resolver cualquier problema que pudiera surgir en sus equipos, ya sean disciplinarios, deportivos, federativos, sociales, etc.
11. Exponer ante la junta directiva, si esta lo requiere, el seguimiento y evolución de cualquier jugador o equipo a su cargo.
12. La programación de la temporada se realizará con la suficiente antelaciónpara así tener margen de reacción ante diferentes contratiempos. (meses de Marzo y Abril).
13. Al progamar la temporada, se acordará con la junta directiva los objetivos deportivos generales e individuales de cada equipo.
EJEMPLO A GRANDES RASGOS DEL METODO DE TRABAJO QUE PROPONEMOS PARA ALCANZAR LOS OJETIVOS TECNICOS, TACTICOS Y FISICOS BASICOS, ORGANIZADOS POR CATEGORÍAS:
Elfútbol base requiere de una planificación minuciosa para conseguír una mejoría paulatina acorde a las edades de los jugadores.
Por tanto, los jugadores pre-benjamines, benjamines, alevines, infantiles, cadetes y juveniles no pueden trabajar de la misma forma. Por lo tanto, pretendemos dar unas pautas a los entrenadores para encauzar el trabajo de los jugadores en la base.
Debemos plantear:Objetivos por categoría.
Medios para trabajar esos objetivos.
Contenidos a trabajar durante la semana.
Los equipos de futbol base dedican de 2 a 3 sesiones semanales. Es por ello que debemos estructurar la semana de manera que consigamos trabajar:
La táctica.
Las capacidades fisicas basicas (fuerza, resistencia,
velocidad y flexibilidad).
Las cualidadesmotrices (equilibrio, coordinación y agilidad).
A continuación, resumiremos unas pautas, para cada categoría, para trabajar de forma organizada dichos contenidos.
ALEVINES
Objetivos:
1. Dominio del balon con el pie e inicio con la cabeza.
2. Inicio y dominio del control y el pase corto (3-10 m)
3. Iniciar al jugador en el manejo de ambas piernas en los controles,...
El plan de coordinación que proponemos, consta de un reparto del área en tres grandes grupos bajo la responsabilidad de un coordinadór para cada grupo, los grupos se reparten de la siguiente forma:
A. minis, pre-benjamines y benjamines.
B. alevines e infantiles.
C.cadetes y juveniles.
El hecho de realizar esta división, no implica que un coordinadór de ungrupo, se exima de cierta responsabilidad e implicación en los otros grupos, de forma general se trabaja de forma conjunta y de forma especifica de forma individual.
Cada coordinador será responsable deportivo, federativo y social de todos los jugadores y equipos a su cargo así como de la confección de sus plantillas y la designación de colaboradores (entenadores, tecnicos, delegados, etc.)para cada equipo.
Ventajas de la división coordinativa:
1. Se reparten las responsabilidades.
2. Un seguimiento más especifico y más cercano de cada jugador y equipo.
3. Al no ser tan continua la presencia del coordinador en el club, puede permitirse el realizar otras tareas de coordinación fuera del club, como la de ver partidos y buscar jugadores para futurasincorporaciones.
Obligaciones de los coordinadores:
1. Confeccionar plantillas de los equipos a su cargo.
2. Buscar los jugadores necesarios en función de las necesidades y objetivos de cada equipo.
3. Buscar entrenadores, tecnicos y delegados para cada equipo.
4. Tener presencia en el campo en la mayoría de los entrenos de los equipos a su cargo.
5. Tenerpresencia en los partidos de casa y en algún partido fuera de casa de los equipos a su cargo.
6. Realizar un continuo seguimiento de los entrenamientos según edades y necesidades de cada equipo.
7. Realizar un continuo seguimiento de las evoluciones y objetivos de cada equipo.
8. Facilitar el material necesario a sus colaboradores.
9. Asesorar a sus entrenadoresdidacticamente si lo considera necesario.
10. Resolver cualquier problema que pudiera surgir en sus equipos, ya sean disciplinarios, deportivos, federativos, sociales, etc.
11. Exponer ante la junta directiva, si esta lo requiere, el seguimiento y evolución de cualquier jugador o equipo a su cargo.
12. La programación de la temporada se realizará con la suficiente antelaciónpara así tener margen de reacción ante diferentes contratiempos. (meses de Marzo y Abril).
13. Al progamar la temporada, se acordará con la junta directiva los objetivos deportivos generales e individuales de cada equipo.
EJEMPLO A GRANDES RASGOS DEL METODO DE TRABAJO QUE PROPONEMOS PARA ALCANZAR LOS OJETIVOS TECNICOS, TACTICOS Y FISICOS BASICOS, ORGANIZADOS POR CATEGORÍAS:
Elfútbol base requiere de una planificación minuciosa para conseguír una mejoría paulatina acorde a las edades de los jugadores.
Por tanto, los jugadores pre-benjamines, benjamines, alevines, infantiles, cadetes y juveniles no pueden trabajar de la misma forma. Por lo tanto, pretendemos dar unas pautas a los entrenadores para encauzar el trabajo de los jugadores en la base.
Debemos plantear:Objetivos por categoría.
Medios para trabajar esos objetivos.
Contenidos a trabajar durante la semana.
Los equipos de futbol base dedican de 2 a 3 sesiones semanales. Es por ello que debemos estructurar la semana de manera que consigamos trabajar:
La táctica.
Las capacidades fisicas basicas (fuerza, resistencia,
velocidad y flexibilidad).
Las cualidadesmotrices (equilibrio, coordinación y agilidad).
A continuación, resumiremos unas pautas, para cada categoría, para trabajar de forma organizada dichos contenidos.
ALEVINES
Objetivos:
1. Dominio del balon con el pie e inicio con la cabeza.
2. Inicio y dominio del control y el pase corto (3-10 m)
3. Iniciar al jugador en el manejo de ambas piernas en los controles,...
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