PLAN DE ACCION FODA PEMEX
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2014
ALUMNA: ALEJANDRA VILLEGAS GARCIA
MATRICULA: 38905
GRUPO: DD09
MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DOCENTE: MTRA. CARMEN VASCONCELOS TORRES
ACTIVIDAD 4
TEMA: PLAN DE ACCION PARAFODA PEMEX
VILLAHERMOSA, TABASCO. 26 DE OCTUBRE DE 2014
PLAN DE ACCIÓN (CONSULTORÍA)
La cultura organizacional es una pieza importante dentro de cualquier empresa, pues es el ambiente o elclima en el que se desenvuelven todas las interacciones de los empleados entre subordinados y jefes, basados en las normas y valores de la misma que ayudara a afrontar cualquier cambio necesario.
Pemexes una empresa eficiente y competitiva como lo dice su política, pero para que pueda seguir de esta manera y hacer frente a la competencia en el mercado, tiene que innovarse principalmente enaspectos financieros, tecnológicos, en la operación de los equipos y en materia recursos humanos. Considerando que lo tiene todo y quizá no necesite esencialmente de la inversión de las compañías extranjeraspara lograr proyectos más ambiciosos. Pero la duda en cuanto a esa situación siempre quedara al aire, pues los únicos que tienen el acceso real a la información verdadera son los altos mandosejecutivos, funcionarios sindicales de alto nivel, políticos privilegiados y empresarios de empresas transnacionales.
Aun así, mencionare algunos puntos que dentro de un mundo de posibilidades pudierafuncionar de acuerdo a lo observado e investigado en la misma empresa con diferentes ingenieros y por opiniones de periodistas y expertos
Principalmente de debe de crear un sistema jurídico o mecanismosde auditoria eficientes para la regulación y el control de todas las cuentas, tanto de la empresa como del sindicato.
Los funcionarios sindicales deberían declarar y pagar sus impuestoscorrespondientes, ya que ellos tienen el privilegio de no declarar nada de todo el dinero generado por las cuotas sindicales y demás entradas.
Regular el ingreso de cualquier persona sin competencias a...
ALUMNA: ALEJANDRA VILLEGAS GARCIA
MATRICULA: 38905
GRUPO: DD09
MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DOCENTE: MTRA. CARMEN VASCONCELOS TORRES
ACTIVIDAD 4
TEMA: PLAN DE ACCION PARAFODA PEMEX
VILLAHERMOSA, TABASCO. 26 DE OCTUBRE DE 2014
PLAN DE ACCIÓN (CONSULTORÍA)
La cultura organizacional es una pieza importante dentro de cualquier empresa, pues es el ambiente o elclima en el que se desenvuelven todas las interacciones de los empleados entre subordinados y jefes, basados en las normas y valores de la misma que ayudara a afrontar cualquier cambio necesario.
Pemexes una empresa eficiente y competitiva como lo dice su política, pero para que pueda seguir de esta manera y hacer frente a la competencia en el mercado, tiene que innovarse principalmente enaspectos financieros, tecnológicos, en la operación de los equipos y en materia recursos humanos. Considerando que lo tiene todo y quizá no necesite esencialmente de la inversión de las compañías extranjeraspara lograr proyectos más ambiciosos. Pero la duda en cuanto a esa situación siempre quedara al aire, pues los únicos que tienen el acceso real a la información verdadera son los altos mandosejecutivos, funcionarios sindicales de alto nivel, políticos privilegiados y empresarios de empresas transnacionales.
Aun así, mencionare algunos puntos que dentro de un mundo de posibilidades pudierafuncionar de acuerdo a lo observado e investigado en la misma empresa con diferentes ingenieros y por opiniones de periodistas y expertos
Principalmente de debe de crear un sistema jurídico o mecanismosde auditoria eficientes para la regulación y el control de todas las cuentas, tanto de la empresa como del sindicato.
Los funcionarios sindicales deberían declarar y pagar sus impuestoscorrespondientes, ya que ellos tienen el privilegio de no declarar nada de todo el dinero generado por las cuotas sindicales y demás entradas.
Regular el ingreso de cualquier persona sin competencias a...
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