Plan De Bienestar Social
Páginas: 25 (6012 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2011
PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL MENTAL UNIVERSITARIO DE
RISARALDA
ADRIANA MARIA PATIÑO GOMEZ
GERENTE
VIGENCIA 2008
PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL MENTAL UNIVERSITARIO DE RISARALDA
MARCO LEGAL:
- Decreto Ley 3057 de 1.968 que reorganizó el Departamento Administrativo del Servicio Civil, asignótareas referentes al Bienestar Social creada por dicho decreto. Artículo 11 y 12.
- En 1.989, el Decreto 671 regulaba el sistema de distinción y estímulos y el Decreto 819 del mismo año, en sus artículos 6º. Y 7º. Se asignaban como sujetos de los programas del Fondo Nacional e Bienestar Social a los pensionados del sector oficial.
- Ley 100 de 1993, que trata el tema de la SeguridadSocial Integral, sirve de marco legal para apoyar una de las áreas de intervención a las que hace alusión el Decreto 1567/98, cual es el área de Protección y Servicios Sociales.
- Ley 909 de 2004, decreto No. 1227 de 2005 por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley No. 1567 de 1998.
MARCO CONCEPTUAL
La asociación del Bienestar al propósito de estímulos deproductividad aparece como un enfoque utilitarista. Por tanto, antes de referir su adopción, como política, conviene mencionar algunas relaciones, de efecto. En este sentido pueden relacionarse algunos interrogantes importantes: ¿Cuáles son las circunstancia que pueden conducir a la satisfacción de las necesidades y, supuestamente, a un mejor desempeño o, por lo menos, a la disposición a perseveraren el trabajo? ¿Podrá haber total seguridad de que un trabajador satisfecho es necesariamente un trabajador productivo?
Puede afirmarse, por ejemplo, que el aumento de la satisfacción laboral podría reducir la rotación del personal, el ausentismo y los motivos de queja, pero esto no necesariamente se traduce en incremento de la productividad. La satisfacción y el desempeño laboral suelen estarrelacionados, pero el efecto de uno y otro depende en gran medida del clima laboral y del recurso humano involucrado.
Una política de Bienestar Social Laboral debe responder a la satisfacción de las necesidades tanto organizacionales como individuales del funcionario dentro del contexto laboral, asumiendo los nuevos retos de los cambios organizacionales, políticos, culturales y haciendopartícipes a los servidores públicos en la implementación de planes, programas y proyectos, de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la entidad y los del Estado, con sus fines de desarrollo como persona. Y esto en el espacio laboral del sector público puede tener contenido al lograr identidad del funcionario con los fines del Estado como fines nobles que deben hacer parte de la culturacorporativa y principio de desempeño laboral.
Las entidades del Estado tendrán la responsabilidad de diseñar un sistema organizacional que permita mantener elevados niveles de productividad y responder a la satisfacción de necesidades de los ciudadanos. Para tal fin, se hace necesario tomar en consideración el bienestar de los servidores como un propósito que permita proveer una mayor eficiencia,eficacia y desempeño en cuanto a sus tareas laborales, mediante un espacio de satisfacción y productividad.
El Bienestar Social de los empleados al servicio del Estado deberá entenderse, ante todo, como la búsqueda de la calidad de su vida en general, como corresponde a su dignidad humana, dignidad que armoniza con el aporte al bienestar social ciudadano. Es de tener en cuenta que la calidadde vida laboral es sólo uno de los aspectos del conjunto de efectos positivos que el trabajo bien diseñado produce tanto en la organización como en cada uno de los funcionarios que está a su servicio.
NECESIDADES Y SATISFACTORES
El hombre, en todo la historia de la evolución humana, ha tenido siempre una relación permanente y estrecha con el medio que habita; ello ha originado cambios en...
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL MENTAL UNIVERSITARIO DE
RISARALDA
ADRIANA MARIA PATIÑO GOMEZ
GERENTE
VIGENCIA 2008
PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL MENTAL UNIVERSITARIO DE RISARALDA
MARCO LEGAL:
- Decreto Ley 3057 de 1.968 que reorganizó el Departamento Administrativo del Servicio Civil, asignótareas referentes al Bienestar Social creada por dicho decreto. Artículo 11 y 12.
- En 1.989, el Decreto 671 regulaba el sistema de distinción y estímulos y el Decreto 819 del mismo año, en sus artículos 6º. Y 7º. Se asignaban como sujetos de los programas del Fondo Nacional e Bienestar Social a los pensionados del sector oficial.
- Ley 100 de 1993, que trata el tema de la SeguridadSocial Integral, sirve de marco legal para apoyar una de las áreas de intervención a las que hace alusión el Decreto 1567/98, cual es el área de Protección y Servicios Sociales.
- Ley 909 de 2004, decreto No. 1227 de 2005 por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley No. 1567 de 1998.
MARCO CONCEPTUAL
La asociación del Bienestar al propósito de estímulos deproductividad aparece como un enfoque utilitarista. Por tanto, antes de referir su adopción, como política, conviene mencionar algunas relaciones, de efecto. En este sentido pueden relacionarse algunos interrogantes importantes: ¿Cuáles son las circunstancia que pueden conducir a la satisfacción de las necesidades y, supuestamente, a un mejor desempeño o, por lo menos, a la disposición a perseveraren el trabajo? ¿Podrá haber total seguridad de que un trabajador satisfecho es necesariamente un trabajador productivo?
Puede afirmarse, por ejemplo, que el aumento de la satisfacción laboral podría reducir la rotación del personal, el ausentismo y los motivos de queja, pero esto no necesariamente se traduce en incremento de la productividad. La satisfacción y el desempeño laboral suelen estarrelacionados, pero el efecto de uno y otro depende en gran medida del clima laboral y del recurso humano involucrado.
Una política de Bienestar Social Laboral debe responder a la satisfacción de las necesidades tanto organizacionales como individuales del funcionario dentro del contexto laboral, asumiendo los nuevos retos de los cambios organizacionales, políticos, culturales y haciendopartícipes a los servidores públicos en la implementación de planes, programas y proyectos, de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la entidad y los del Estado, con sus fines de desarrollo como persona. Y esto en el espacio laboral del sector público puede tener contenido al lograr identidad del funcionario con los fines del Estado como fines nobles que deben hacer parte de la culturacorporativa y principio de desempeño laboral.
Las entidades del Estado tendrán la responsabilidad de diseñar un sistema organizacional que permita mantener elevados niveles de productividad y responder a la satisfacción de necesidades de los ciudadanos. Para tal fin, se hace necesario tomar en consideración el bienestar de los servidores como un propósito que permita proveer una mayor eficiencia,eficacia y desempeño en cuanto a sus tareas laborales, mediante un espacio de satisfacción y productividad.
El Bienestar Social de los empleados al servicio del Estado deberá entenderse, ante todo, como la búsqueda de la calidad de su vida en general, como corresponde a su dignidad humana, dignidad que armoniza con el aporte al bienestar social ciudadano. Es de tener en cuenta que la calidadde vida laboral es sólo uno de los aspectos del conjunto de efectos positivos que el trabajo bien diseñado produce tanto en la organización como en cada uno de los funcionarios que está a su servicio.
NECESIDADES Y SATISFACTORES
El hombre, en todo la historia de la evolución humana, ha tenido siempre una relación permanente y estrecha con el medio que habita; ello ha originado cambios en...
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