Plan De Capacitación A Empleados

PLAN DE CAPACITACION PARA EMPLEADOS

PRESENTADO POR:

GLADYS ANGARITA CALDERON
NILSE MONTEALEGRE HERNANDEZ
LEIDY MARCELA REATIGUI SERPA
JULIE PAULINE FUENTES SALAZAR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTION EMPRESARIAL
CUCUTA
2012

PLAN DE CAPACITACION PARA EMPLEADOS

INSTRUCTOR
GERMAN DARIO LOPEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTION EMPRESARIAL
CUCUTA
2012INTRODUCCION

La capacitación desempeña una función central en el desarrollo y el refuerzo de una empresa, por lo cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la instrumentación de estrategias. La tecnología requiere que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas.
El término capacitación seutiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros, sin embargo muchos expertos distinguen entre capacitación que tiende a considerarse la manera más estrecha y a orientarse hacia cuestiones de desempeño de corto plazo y desarrollo que se orienta más a la expansión de las habilidadesde una persona en función de las responsabilidades futuras.
La capacitación sirve hoy para un propósito mucho más amplio de lo que ha sido en el pasado, la capacitación solía ser un tema rígido y de rutina en la mayoría de las empresas, el objetivo era por lo general ofrecer las aptitudes técnicas necesarias para realizar el trabajo, en la actualidad más empresas están aprovechando el hecho deque la capacitación puede mejorar el compromiso del empleado.
Sobrevivir y prosperar en la actualidad requieren de prestancia y flexibilidad por parte de la empresa y ésta a su vez debe satisfacer las necesidades de los consumidores con respecto a la calidad, variedad, personalización, conveniencia y puntualidad.
Para satisfacer estos nuevos criterios es necesario que la fuerza laboral esté másque sólo técnicamente capacitada, se requiere que la gente sea capaz de analizar y resolver problemas relacionados con el trabajo, trabajar productivamente en equipo y desplazarse de puesto en puesto, resumimos que la capacitación se está moviendo hacia una etapa como medio para mejorar la competitividad de las empresas

OBJETIVOS DE LA CAPACITACION

Productividad: las actividades decapacitación de desarrollo no solo deberían aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia, la instrucción puede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento y desempeño en sus asignaciones laborales actuales.
Calidad: los programas de capacitación y desarrollo apropiadamente diseñados e implantados también contribuyen a elevar la calidad de la producción de lafuerza de trabajo. Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de los deberes y responsabilidades de sus trabajos y cuando tienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios son menos propensas a cometer errores costosos en el trabajo.
Planeación de los recursos humanos: la capacitación y desarrollo del empleado puede ayudar a la compañía y a sus necesidades futuras delpersonal.
Prestaciones indirectas: muchos trabajadores especialmente los gerentes consideran que las oportunidades educativas son parte del paquete total de remuneraciones del empleado, esperan que la compañía pague los programas que aumenten los conocimientos y habilidades necesarias.
Salud y seguridad: la salud mental y la seguridad física de un empleado suelen estar directamente relacionadoscon los esfuerzos de capacitación y desarrollo de una organización, la capacitación adecuada puede ayudar a prevenir accidentes industriales, mientras que en un ambiente laboral seguro puede conducir actividades más estables por parte del empleado.
Prevención de la obsolescencia: los esfuerzos continuos de capacitación del empleado son necesarios para mantener actualizados a los trabajadores de...