Plan De Capacitacion Buena


Introducción
Los planes de capacitación para las organizaciones son hoy en día un intangible preciado por todos los sectores, dado que los empleados de cada empresa es y será siempre el recurso más valioso que estas puedan tener, (dado que una empresa existe como tal al tener un conjunto de personas que interactúan entre si por una misión y visión en común); de ahí la necesidad de invertir encapacitaciones y/o entrenamientos que proporcionen una mejora en los conocimientos y habilidades de los colaboradores de una empresa.
El poder desarrollar capacidades adicionales a los trabajadores proporciona beneficios tanto para el desarrollo profesional del colaborador como para la misma organización, esto reflejado en que el trabajador será capaz de realizar sus funciones de una forma máseficiente, minimizando errores, y para la organización se verá reflejado al disminuir sus costos y maximizar sus beneficios económicos. La capacitación tiene por objetivo que el trabajador sea más competente y hábil en sus labores cotidianas, al utilizar técnicas que un relator les traspasara, incrementando las actitudes que estos ya poseen, por lo cual la organización se verá a ojos de la industriamás fuerte, productiva y rentable.
Como profesionales del área de RRHH, es de vital importancia que podamos analizar, y comprender las falencias que existen al interior de una organización, por lo cual elaboramos un plan de capacitación para el 3° trimestre del año 2014, tomando como puntos críticos tres grandes fases para su ejecución, búsqueda de necesidades, planeación y diseño del plan, yfinalmente la ejecución del mismo que se sub divide en planear, organizar, ejecutar, evaluar y dar seguimiento a los participantes.
El área de RR.HH, de acuerdo con las políticas organizacionales, entre las cuales se encuentran el desarrollo constante de los colaboradores y la provisión de las herramientas necesarias tanto para el adecuado desempeño de las funciones y para su desarrollo personal yprofesional ha elaborado el presente plan de capacitación.
El plan de capacitación que se detalla a continuación, fue elaborado para los trabajadores de la empresa INTER EXPORT, tomando en cuenta las necesidades del personal, necesidades que fueron detectadas a través de Evaluaciones de desempeño y encuestas a la totalidad de los trabajadores de la empresa.






JUSTIFICACIÓN

El recurso másimportante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.
Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que lasorganizaciones exitosas sustentan sus logros.
La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los funcionarios, en la confianza, respeto y consideración que sus jefes les brinden diariamente. También son importantes el clima laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona.
Talespremisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones, direccionado a la optimización de los servicios prestados.
De acuerdo a lo señalado anteriormente, se plantea el siguiente Plan de Capacitación en el área delDesarrollo del Talento Humano y mejora en la calidad del servicio.

Actividades en el proceso del Plan de capacitación.
No.
ACTIVIDADES
1
Detección de Necesidades
2
Entrega de Evaluaciones (revisión y tabulación)
3
Preparación del Plan de Capacitación
4
Reunión con el Comité Ejecutivo
5
Aprobación del Plan de Capacitación por Gerencia. RR.HH. y Comité Bipartito
6
Evaluación de Presupuesto del Plan de...