Plan De Carrera

Plan de carrera
Un plan de carrera es un proyecto de formación individualizado. El profesional y su empresa negocian una especie de contrato, estableciendo sus respectivos compromisos. Los puntos enlos que se centran son, al menos los siguientes:
1: 1. Los efectos que la formación debe generar en el interesado: qué habilidades de gestión o de operatividad va a adquirir. La empresa especificalo que espera del proyecto formativo individual; por ejemplo: desempeño mejorado de la atención a los clientes, mejoría en las actividades de la calidad, hacerse cargo de la coordinación de un equipoautónomo, etc. Si el plan de carrera se ha establecido en el marco de una negociación, deben formularse las diversas contraprestaciones: remuneración, condiciones de trabajo, disponibilidad a lamovilidad, etc.
2. El tiempo. Es un factor fundamental. No se puede formular un proyecto formativo sin establecer fechas finales e intermedias que permitan una evaluación continua del proceso, capaz deintroducir las correcciones oportunas.
5. Compromisos de la empresa para proporcionar o facilitar el acceso a los medios y condiciones de formación: posibilidad de dedicar parte de la jornada de trabajoen correspondencia a los tiempos
De los profesionales dedicados a su formación, facilidades para buscar formación fuera de la empresa, habilitación de contactos con otras empresas para conocer lasmejores prácticas becas de estudio, apoyo y tutoría por parte de los superiores jerárquicos afectados, etc..
7. La Formación. El plan de carrera no es algo cerrado y definitivo. El cambio de laempresa, el propio avance del proyecto formativo, las competencias adquiridas, las nuevas necesidades que se plantean a la empresa, hacen posible y/o necesario reajustar el plan, darle nuevas dimensiones,modificar los objetivos, integrar nuevos medios o posibilidades de formación.
a) Su perfil biográfico, con los datos personales interesantes para la empresa: edad, previsión de fin de la vida...