Plan De Comercializacion Ypf

Contenido

1 Introducción: 3
2 Misión y Visión de la Función Calidad de Repsol YPF 3
2.1 Misión: 3
2.2 Visión: 3
3 Historia de la Compañía: 4
3.1 Creación de YPF 4
3.2 Creación de REPSOL YPF S.A 4
3.3 Privatización 5
4 Producción y Distribución Internacional: 5
4.1 Productos: 5
5 Marketing 6
5.1 Concepto 6
5.2 Misión y Visión sobre el servicio: 6
5.3 Presentación del Servicio: 65.4 Análisis de Situación 7
5.5 Macroambiente 7
5.6 Microambiente 8
5.7 Análisis de Mercado 9
5.8 Análisis Cuanticualitativo: 10
5.9 Objetivos 10
5.10 Estrategia y Táctica (7p) 10
5.11 Tácticas de Marketing 11
5.12 Operativo 11
5.13 Presupuesto 12
5.14 Control 12

Introducción:

Repsol YPF es una compañía energética integrada que opera en el área del petróleo, gas y química conactividades en 5 continentes y en más de 30 países, líder en España y Argentina.
Además se encuentra entre las 10 compañías petroleras privadas más importantes del mundo y es la mayor compañía privada energética en Latinoamérica en término de activos.  Produce más de 1.000.000 de barriles por día y cuenta con mas de 30.000 empleados en el mundo (aprox. 9.000 en Argentina).

Enfocada en susuperación permanente la empresa adopta normas de calidad para la mejora de su gestión, y asume la calidad total como una nueva forma de gestión empresarial, cuyo objetivo fundamental es la eficiencia sostenible de la gestión. Desde YPF se busca un nivel de excelencia con respecto a la calidad y se cree que el camino hacia la excelencia no es fácil, ya que requiere una activa implicación de todas laspersonas que trabajan en la empresa.
La excelencia es, por encima de todo, una cultura empresarial. En YPF se entiende a la calidad total como la gestión adecuada de todos los recursos con los que cuenta la organización para conseguir resultados óptimos en el tiempo. La Calidad en YPF tiene una importancia significativa, por lo que existe un enfoque de calidad a nivel corporativo de la empresa.Misión y Visión de la Función Calidad de Repsol YPF

1 Misión:

(misión corporativa/organizativa)
Conseguir que Repsol YPF sea una empresa admirada internacionalmente por la excelencia en su gestión. Ser referentes en la materia, tanto dentro como fuera de la Compañía.

2 Visión:

Promover e impulsar iniciativas de mejora en la gestión en las diversas unidades del Grupo, para apoyarel avance, de forma armónica y bajo estándares corporativos, hacia la Excelencia, reforzando la competitividad de manera sostenida.

YPF adopta como referencia dos normas de excelencia muy similares: EFQM y FUNDIBEQ. El conocimiento de las normas de excelencia en YPF ha servido como base para establecer un lenguaje y modo de pensar comunes, alineados con la visión y valores de la Compañía, ycon los compromisos adquiridos por YPF con sus grupos de interés.

Historia de la Compañía:

1 Creación de YPF

Pueden encontrarse los antecedentes de YPF en el descubrimiento de petróleo en la zona de la ciudad de Comodoro Rivadavia, en el año 1907. Posteriormente se creó la Dirección General de Explotación del Petróleo, con el objetivo de regular la actividad de las compañías extranjerasque comenzaban a establecerse en el país.
La empresa fue creada en 1922, hacia el final del gobierno del radical Hipólito Yrigoyen, y fue dirigida en sus primeros años por el general Enrique Mosconi. YPF fue la primera petrolera estatal integrada verticalmente en todo el mundo, excluyendo a la URSS.
Desde su fundación, YPF realizó todas las actividades que fuesen necesarias para la explotaciónde petróleo, incluyendo incluso la fundación y abastecimiento de pueblos cercanos a zonas con reservas de petróleo. Así surgieron localidades como la citada Comodoro Rivadavia en la provincia de Chubut, Caleta Olivia en la de Santa Cruz o Plaza Huincul en Neuquén.
De acuerdo con la doctrina del General Mosconi, la empresa tuvo el monopolio legal del petróleo durante toda su existencia como...