Programa De Normas De Seguridad y Salud Laboral
EL PROBLEMA
Dentro de una organización, la administración es el órgano social que tiene como función hacer que los recursos sean productivos; ésta posee características comouniversalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras. Además posee elementos como la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación derecursos, objetivos. En un proceso administrativo se comprenden actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relacioneshumanas y tiempo. Y aquí el papel importante que tiene la gestión empresarial como proceso de coordinación y mantenimiento de un entorno en donde se pueda cumplir con los objetivos planteados en lasempresas, a través de las cuales, se deben ejercer las funciones administrativas esenciales.
En consideración a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía deben asumir suresponsabilidad en buscar y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyen a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa así como brindar a sus trabajadores unmedio laboral seguro.
Por su parte, de acuerdo con las teorías aportadas por los autores administrativos Robbins y Coulter (2005), Chiavenato (2001), finalmente, Koontz y Weihrich (2004). Lasempresas para ser efectivas necesitan estar incluidas dentro de un sistema de gestión estructurado e integrado con la totalidad de las actividades que implica la planificación, organización, dirección ycontrol.
En dichas teorías se describe a la gestión como un proceso de coordinación y mantenimiento de un entorno que permita cumplir con los objetivos planteados en las empresas, a través delas cuales, se deben ejercer las funciones administrativas esenciales.
Actualmente, en la empresa QUIMICOLOR, C.A. la cual se encarga de fabricar pinturas automotrices, industriales y...
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