Plan De Comunicación

Plan comunicación

“Visión sin acción es un sueño, pero acción sin visión es una pesadilla”
Proverbio japonés.



Índice Plan estratégico de comunicación


1-Como realizar un plan de comunicación global 2- PECI 3-Estructura y Planes Comunicación 3.1-La nueva economía el mercado y los consumidores 4-Estrategia de comunicación 5- Glosario Anexo (ejemplo Focus Group) Inversiónpublicitaria Abril 2012 Estudio inversión en Comunicación Digital

*Datos


1- Como realizar un plan de comunicación global El plan de comunicación integral implica que previamente hemos realizado un plan estratégico global, que sirva como base para elaborar el plan de comunicación estratégica, cuyo objetivo es Conseguir la realización de una manera eficaz de los objetivos estratégicos de la empresa.Habitualmente en la mayoría de las empresas grandes y medianas, el caso de multinacionales es diferente. No cuentan con un plan estratégico definido lo cual dificulta el trabajo de un plan de comunicación. A pesar de la falta de previsión ,visión y misión y de los inconvenientes con los que nos podemos encontrar es fundamental realizar una planificación de la comunicación basándonos en unaestrategia que debe de centrarse cómo apoyo de la estrategia empresarial. “LA IMAGEN DE CUALQUIER EMPRESA SE CONSTRUYE DÍA A DÍA. MI RECOMENDACIÓN SIEMPRE ES SER PROACTIVO Y TENER CLARO QUE SI NUESTRA EMPRESA NO EXPLICA LO QUE ES, OTROS, AUNQUE TENGAN MENOS Y PEOR INFORMACIÓN, PODRÁN DECIR LO QUE NO ES… PROACTIVIDAD MEJOR QUE REACTIVIDAD” Enrique Alcat



2- PECI /Plan estratégico de comunicaciónintegral/ El plan estratégico de comunicación integral es un documento que incluye: Objetivos, Públicos objetivos Políticas empresariales Estrategias Presupuestos, Disponibilidades y recursos Acciones de comunicación (externa, interna online ofline) Las empresas deben centrar sus esfuerzos y desarrollar el plan de comunicación tanto a nivel de comunicación externa e interna. Centrándose en la partemás importante dependiendo de cada empresa, por ejemplo, algunas se centrarán más en la comunicación comercial, otras en la imagen de la empresa, en la comunicación corporativa etc… En comunicación el objetivo es abordar la comunicación en todas las dimensiones de la empresa, tal como se ha señalado, y por tanto abordar la comunicación de la empresa como una globalidad, teniendo en cuenta que lasdistintas dimensiones de la comunicación sean coordinadas, integradas y gestionadas corporativamente. De esta manera el plan estratégico de comunicación integral será el documento que recoja la estrategia general a nivel de comunicación, el mensaje, estilo que utilizaremos y la decisión de las herramientas de comunicación (Marketing, Publicidad, PR, etc..) que resulten adecuadas para cumplir con elobjetivo de comunicación de la empresa coherente y eficaz.



3- Estructura y Planes Comunicación Estructura del PECI 1. Análisis: estudio de la información del entorno externo e interno. DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades). • Es una herramienta muy utilizada a nivel empresarial, incluso desconociendo su técnica y su nombre. • Beneficio de aplicar esta técnica : • Conocerla situación real en la que se encuentra la empresa • Poder ver Riesgos y oportunidades del mercado • Las debilidades y fortalezas pertenecen al ámbito interno de la empresa. • Esta dentro del análisis de los recursos y capacidades. • Este análisis considerará diferentes factores relativos a: • Producción • MK • Financiación • Organización … • Las amenazas y oportunidades pertenecen siempre alentorno externo de la empresa • • La empresa debe de superar la amenazas y aprovechar las oportunidades intentado anticiparse . • • Dependerá de la flexibilidad y de lo dinámica que sea la empresa. • Es una de las principales herramientas estratégicas desde el punto de vista práctico y desde el punto de vista empresarial. • • La mayoría de las compañías líderes utilizan esta técnica de gestión de...