Plan de continuidad de negocio

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  • Publicado : 19 de septiembre de 2010
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AUDITORIA DE PLANES DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

Objetivo:
• Analizar cómo se lleva a cabo correctamente una auditoria de plan de continuidad de negocios
• Encontrar 10 puntos débiles en lautilización de un BCP

Procedimiento:
1. Investigar los problemas más comunes en la utilización de un plan de continuidad de negocios
2. Elegir los más importantes o significativos
3. Plasmar losresultados de la investigación

Resultados:

Un plan de continuidad del negocio es un proceso de gestión para asegurar la continuidad de un negocio. No debe confundirse con un “plan de continuidad deoperaciones” que se centra en seguir operando en caso de desastre.
Algunos de los problemas a los que comúnmente nos podemos encontrar en la aplicación de un plan de continuidad de negocios son:
1.Un plan de continuidad de negocios siempre va a tener disparadores para la innovación lo cual produce una resistencia al cambio
2. Es difícil mantener la confianza de las partes interesadas
3. Sedebe de proteger a los empleados y los clientes lo cual implica un recurso para esta acción
4. En algunas ocasiones implica una interrupción a los procesos críticos del negocio.
5. debido a la carenciade definiciones estándar para estos tipos de planes, en algunos casos, el alcance de los mismos puede variar entre las diferentes organizaciones
6. que son muchos los componentes de un BCP y enmuchas ocasiones ocurre la omisión lo cual implica errores en los resultados.
7. Es siempre difícil el mantenimiento del plan y aun mas si el plan no fue trazado de la manera correcta
8. La duración delproceso de la implantación de un plan de continuidad de negocios puede llevar en algunas ocasiones más tiempo del previsto.
9. Requiere de información muy específica acerca de la empresa y nocualquier empresa tiene estos conceptos claros y establecidos
10. Una utilización errónea y por lo consiguiente pérdida de tiempo y calidad en los servicios y procesos

Conclusión:

Es importante...
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