PLAN DE CUENTAS
Páginas: 4 (870 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
Publicado por Mario Mansilla en 18 mayo, 2007
La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de unaempresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreassustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
• Desarrollo de los planes de operación
•Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las operaciones
“¿Qué es planeamiento ?
Planeamiento es un proceso que implica organizar esfuerzos hacia un fin determinado.
En estaÁrea, se trabaja a dos niveles:
• Planeamiento estratégico; permite establecer la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo (Medianero, 19XX).Planeamiento operativo; permite implementar y monitorear-actividades a corto plazo, en el que se definen resultados indicadores y responsables.”1)
¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
DESCARGARPRESENTACIÓN EN ARCHIVO .pdf PLANEAMIENTO ESTRATÉGIC
¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
Publicado por Mario Mansilla en 18 mayo, 2007
La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejodirectivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de losniveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
•Desarrollo de los planes de operación
• Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las operaciones
“¿Qué es planeamiento ?
Planeamiento es un proceso que implica organizar...
Publicado por Mario Mansilla en 18 mayo, 2007
La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de unaempresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreassustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
• Desarrollo de los planes de operación
•Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las operaciones
“¿Qué es planeamiento ?
Planeamiento es un proceso que implica organizar esfuerzos hacia un fin determinado.
En estaÁrea, se trabaja a dos niveles:
• Planeamiento estratégico; permite establecer la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo (Medianero, 19XX).Planeamiento operativo; permite implementar y monitorear-actividades a corto plazo, en el que se definen resultados indicadores y responsables.”1)
¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
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¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
Publicado por Mario Mansilla en 18 mayo, 2007
La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejodirectivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de losniveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
•Desarrollo de los planes de operación
• Establecimiento de presupuestos financieros
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“¿Qué es planeamiento ?
Planeamiento es un proceso que implica organizar...
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