Plan de desarrollo

1. Que es un plan de desarrollo
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Un Plan de Desarrollo es un documento en el que se expresan los  lineamientos estratégicos necesarios para el sostenimiento y desarrollo de la Institución y de las diferentes unidades que la constituyen, dentro de un periodo de tiempo determinado.
Para hacer operativo el Plan de Desarrollo, es necesario establecer:
Políticas: Hacen alusión a las normasgenerales de dirección que la institución quiere promover. Es la declaración de la voluntad institucional o de un compromiso. Las políticas son de largo plazo y definen el ser de una institución.
Objetivos: Expresan lo que la institución debe realizar (qué) para que las políticas se hagan realidad y la organización pueda alcanzar sus metas. Los objetivos pueden ser de largo plazo porque apuntan alcumplimiento de la misión (estratégicos) y de corto plazo (operativos).
Estrategia: Es un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los objetivos de la Universidad.
Metas: Valor cuantitativo, tangible, para hacer visible un objetivo específico. Un objetivo puede tener más de una meta. Las metas expresan una situacióndeseable y posible de alcanzar en un período de tiempo pre establecido.

Responsables: Los planes en la Universidad generalmente plantean dos tipos de responsables. El responsable de la ejecución, que es la persona que debe realizar las actividades y tareas necesarias para que el objetivo y su meta se cumplan y el responsable del monitoreo, quien debe hacer el seguimiento a los objetivos y metas.Plazos: Se establecen para cada meta, identificando una fecha de inicio de ejecución del objetivo y una fecha de finalización, determinando el mes y el año

2. Que es un plan indicativo y cuál su periodo
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El Plan Indicativo Cuatrienal es una herramienta de gestión que organiza y orienta estratégicamente las acciones de la entidad y de sus entidades adscritas y vinculadas para alcanzarobjetivos acordes con su misión y con el Plan Nacional de Desarrollo, materializándose en unos indicadores que poseen metas cuatrienales y anuales y que son acordados por el sector,

la Presidencia de la República y el Departamento Nacional de Planeación. Este Plan contiene la priorización de indicadores del Plan Estratégico del Sector.

3. Que es un plan de acción y cuál es su periodo
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El Plande Acción se soporta en la ley 152/94 y determina la programación de las actividades por cada dependencia o entidad descentralizada de la Administración,
según la estrategia diseñada por ellas para ejecutar el presupuesto asignado y
garantizar el cumplimiento del POAI, y con él, el del Plan Indicativo y el Plan de
Desarrollo.
En la formulación del Plan Acción se hacen visibles las acciones dearticulación
entre las diferentes dependencias, ya que existen programas y proyectos en los
cuales deben participar varias de ellas y, por tanto, es necesaria la coordinación.
Este instrumento sirve para que cada dependencia en coordinación con el
Departamento Administrativo de Planeación Municipal, ordene, organice las
acciones y oriente sus procesos, instrumentos y recursos disponibles(humanos,
financieros, físicos, tecnológicos e institucionales) hacia el logro de los objetivos y
ejecutar los proyectos que darán cumplimiento a las metas previstas en el Plan.
Dentro de los dos meses siguientes a la aprobación del plan de desarrollo y con
base en él y el plan de trabajo correspondiente, todas las dependencias de la
administración municipal centralizadas y descentralizadas,bajo la coordinación del
Departamento Administrativo de Planeación Municipal prepararán su
correspondiente plan de acción para el período de gobierno y lo someterán a
aprobación del Consejo de Gobierno. En los planes de acción por dependencia, se
indicarán los objetivos generales, objetivos específicos y estrategias a su cargo, los
resultados esperados, los proyectos correspondientes, las...