Plan De Emergencias

I. OBJETIVO

* Definir la metodología para la identificación y respuesta a situaciones reales o potenciales de emergencia o situaciones que representen un riesgo para el personal, instalaciones y medio ambiente de las áreas de trabajo.

* Orientar a todos los empleados, clientes y proveedores en la practicas más seguras previas, durante y después de que se presente una situación deemergencia por causa de fenómenos naturales, fallas mecánicas o errores humanos.

* Definir responsabilidades y tareas del personal involucrado en una emergencia.

2.- AUTORIDAD PARA LA DEFINICIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS (PRE)
Como parte del proceso de preparación y respuesta a emergencia se designa al Comité de la calidad, seguridad y medio ambiente o cualquiera de susintegrantes con la autoridad suficiente para asegurar que el presente plan sea establecido, mantenido y adecuado con el objeto de prevenir y mitigar los probables riesgos de trabajo que puedan asociarse a potenciales situaciones de emergencia.

3.- ALCANCE
* Este procedimiento se aplica a todas las áreas de trabajo y operaciones de en donde se pueden generar situaciones de emergencia de diferentenaturaleza.

4.- RESPONSABILIDADES
Puesto | Responsabilidad |
Superintendente | Proporcionar lo recursos tecnológicos, humanos y financieros necesarios para la eficaz implementación del PRE. Verificar que el PRE sea difundido al personal, se mantenga y se aplique adecuadamente cuando sea necesario, confirmando que los recursos establecidos sean proporcionados eficazmente. |
Coordinadorde SGI | Asegurar el adecuado establecimiento y mantenimiento del PRE de acuerdo a las actividades de la empresa asociadas a situaciones potenciales de emergencia. Asegurar que el Plan de Respuesta a Emergencia sea apropiadamente establecido, difundido, mantenido, evaluado y adecuado. |
Departamento de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente | Dirigir que el PRE sea comunicado al personal a sucargo, que sea mantenido y se aplique cuando sea necesario. Participa en la aplicación, evaluación del PRE y aporta nuevas estrategias para su adecuación y mejora. |
Administrador | Gestiona la provisión de los recursos humanos, tecnológicos y financieros para la implementación, control y mejora del PRE.Apoyar en el control y la aplicación del PRE. |
Personal de la empresa | Conocer el PRE yaplicarlo adecuadamente en las situaciones de emergencia que lleguen a presentarse. |

5.-DEFINICIONES
* EMERGENCIA
1. Un evento concentrado en el tiempo y en el espacio, resultado del impacto de un agente perturbador en un agente o sistema afectable, y cuyos efectos pueden ser mitigados o evitados por un agente regulador.
2. Un fenómeno ambiental repentino o pronosticado demagnitud suficiente para requerir asistencia extrema.
3. Todo suceso que ocasiona demandas que excedan la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
4. Normalmente una emergencia o desastre tiene tres componentes:
Sistema Perturbador (SP)
Sistemas Afectables (SA)
Sistema Regulador (SR)

* PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
Es el documento que contiene losprocedimientos y metodologías para enfrentar casos de siniestro o desastre, identificando los riesgos potenciales que existen en el área de trabajo y los alrededores.
6.-POLITICAS

1. El reporte de accidente se debe de realizar tan pronto se informe de sucedido el evento, no deben de pasar más de 24 horas para la ejecución de dicho reporte y entrega al Coordinador del SGI.
2. Todoslos reportes deben ir firmados por los responsables que se indican en los formatos 3 y 4.
3. Los reportes de incidentes son de uso exclusivamente interno de e3rwrw
4. La metodología para el establecimiento de un Plan de Respuestas a Emergencias consta de al menos de cuatro etapas:
I. Evaluación del riesgo de ocurrencia de incidentes y situaciones potenciales de emergencia
2.-...