Plan De Empresa Para Empresa De Residuos

PLAN VIABILIDAD 2006





ECOAC RESIDUOS INDUSTRIALES S.A.






INDICE





INTRODUCCIÓN



1.- RESUMEN EJECUTIVO


2.- NATURALEZA DEL PROYECTO


El producto o servicio
El equipo directivo


3.- EL MERCADO


Definición del mercado
Análisis de la competencia
Estrategia de precios
Promoción y publicidad
DistribuciónPrevisiones






4.- EL PRODUCTO O SERVICIO



Equipos e infraestructura


5.- ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO DE DESARROLLO DEL PROYECTO


Aspectos generales de la organización
Marco legal de la organización
Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto


6.- ANÁLISIS DAFO


7.- ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS


Determinación de la inversióninicial necesaria
Estudio de las fuentes de financiación disponibles
Proyecciones de resultados
Conclusiones


8.- RATIOS






1.- RESUMEN EJECUTIVO

El Plan de empresa presentado tiene por objeto dar una visión fiel y real sobre el proyecto empresarial desarrollado por “Ecoac Residuos Industriales S.A.” cuya actividad es reciclaje de residuos industriales, la venta deproductos químicos verdes y la implantación de sistemas de calidad, riesgos laborales y medio ambiente.

Este estudio se presenta a fin de demostrar la viabilidad económica de este proyecto.

El domicilio fiscal y social situado en la Parcela 2, naves 5 y 6 del polígono industrial El Urraque 2, en Yunquera de Henares (Guadalajara).

2.- NATURALEZA DEL PROYECTO

El producto o servicio

Lagama de productos y servicios que ofrece la sociedad son:

- Recogida y tratamiento de Aceites industriales usados
- Recogida y tratamiento de Aceites vegetales usados
- Reciclaje de Aceites industriales y Vegetales
- Venta de Aceites reciclados
- Venta de productos químicos verdes
- Implantación de sistemas de calidad
- Implantación de sistemas de prevención de riesgos laborales
-Implantación de sistemas de medio ambiente
- Etc.



El equipo directivo

En este capítulo se enumerarán cuales son los miembros que han colaborado en el desarrollo de la idea.

Don Jorge Bonito Vera, administrador único que gestionará todas las acciones de dirección que se lleven a cabo dentro de la empresa, incluido las actividades de control de pedidos y contabilidad de la empresa.Agustín G. Fontan, responsable del área implantación de sistemas y del área de formación (bajo la marca comercial SECAP)

Luis Usero, responsable del área de venta de productos químicos verdes y la implantación de sistemas de medio ambiente (bajo la marca comercial SIMA).








Experiencia en el sector:

Jorge Bonito Vera cuenta con gran experiencia en este sector gracias a suscinco años de experiencia como químico en la sociedad Urbión. El resto del equipo directivo justifica su presencia por los muchos años de trabajo en el campo donde ahora prestaran servicio para Ecoac Residuos Industriales S.A

La formación del equipo directivo así como del equipo técnico es un factor a tener en cuenta en este apartado ya que debido a la alta especialización de este sector, laformación es sin duda un activo importante.
Todos los componentes humanos de la sociedad son licenciados en materias relacionadas con el reciclaje, y también son poseedores de varios títulos y cursos de postgrado en esta materia.

Los transportistas de la sociedad no serán una excepción y se contrataran transportistas especializados en el transporte de este tipo de materiales por lo que se disminuyecualquier tipo de riesgo.

1. EL MERCADO


Una vez presentado el producto o servicio que vamos a desarrollar debemos introducir el mercado al cual vamos a dirigirnos.

Definición del mercado

El mercado potencial de “Ecoac Residuos Industriales S.A” , se centra en los consumidores finales, siendo éstos el 100% de la facturación de la sociedad.

En este apartado se delimita el...