Plan de Empresa

I. Concepto de Plan de Empresa.
En anexo se exponen las pautas para la elaboración del Plan de Empresa,
que reúne el Plan de Marketing, el Plan de RR.HH., el Plan EconómicoFinanciero y el Plan Jurídico-Mercantil (se incluye en la Guía para la
elaboración del Plan de Empresa). Los contenidos de estos planes se
desarrollan en sus respectivos Manuales de Asesoramiento.
El Plan de Empresa es eldocumento en el que se describen los elementos
más significativos de cada una de las áreas funcionales de nuestro proyecto
empresarial, el contenido de estas áreas está recogido en los diferentes
Manuales de Asesoramiento Empresarial.
El Plan de Empresa conlleva la realización de un proceso de planificación
dirigido a establecer estrategias y acciones que faciliten la consecución de losobjetivos empresariales.
Planificar implica “ver y analizar en este momento lo que haremos en el
futuro”. Esta representación de nuestro futuro nos exige tomar decisiones
ahora, para que en el futuro ocurra lo que hemos previsto y calculado. No es
un proceso fácil, pero es imprescindible para eliminar algunas de las
incertidumbres y dudas sobre la viabilidad de nuestra idea empresarial, se
diceque el buen leñador tarda más tiempo afilando el hacha que cortando el
árbol.
El Plan de Empresa es un instrumento de comunicación, la “tarjeta de
presentación” ante aquellas empresas, personas o instituciones con las que
tengamos que negociar (su participación como socios o socias, su aportación
de recursos financieros, etc.).
En cualquier caso, el primer beneficiario o beneficiaria de laelaboración
de un Plan de Empresa va a ser el emprendedor o emprendedora que
dispondrá de un documento coherente y realista de su idea empresarial.

El Plan de Empresa es un documento dinámico, modificable en el tiempo,
ya que la empresa está inmersa en un entorno cambiante y afectado por
múltiples variables, algunas de ellas desconocidas en un momento
determinado y/o no controlable por lapersona que realiza la planificación.
Las previsiones realizadas deberán ser revisadas en el momento en que se
produzca una desviación significativa.

II. Objetivos.
Entre los objetivos del Plan de empresa podemos destacar:
>

Reducir la incertidumbre. Para hacer frente a la incertidumbre sobre
lo que ocurrirá en el futuro, necesitamos disponer de información (del
pasado, del entorno, delos objetivos perseguidos, de los medios, etc.).
Si sabemos donde queremos llegar será más fácil delimitar y evaluar los
riesgos en que incurriremos.

>

Analizar la viabilidad del proyecto empresarial:
o Viabilidad técnica (imprescindible en empresas de fabricación y
de servicios). El proyecto de empresa debe recoger la posibilidad
de realización del producto/servicio y conocer cual essu proceso
de
fabricación/prestación:
medios
técnicos
necesarios,
materiales, cualificación del equipo, normativa, etc.
o Viabilidad comercial. El proyecto es viable comercialmente si
existe un mercado para el producto/servicio ofrecido y las ventas
previstas son realistas con el planteamiento de la empresa.
o Viabilidad económica. El proyecto es viable desde el punto de
vista económicosi es capaz de generar beneficios y lograr
rentabilidad.
o Viabilidad financiera. El proyecto es viable desde el punto de
vista financiero si no plantea problemas de liquidez o tesorería y
su estructura de financiación está equilibrada.

>

Controlar la gestión. Una vez iniciada la actividad es necesario
establecer mecanismos de control para tomar medidas correctoras en
el momentoadecuado. El Plan de Empresa es un instrumento válido
para el seguimiento del desarrollo del proyecto empresarial.

III. Metodología.
Para la elaboración del Plan de Empresa se seguirán varias fases:
>

1ª Fase. Planteamiento de objetivos. Estos objetivos deben ser
realistas y cuantificados (cifra de ventas, objetivo de rentabilidad,
etc.)

>

2ª Fase. Análisis y determinación de las...