Plan De Exportacion De Papaprika

COORPORACIÓN
MISKI S.A.C

COORPORACIÓN
MISKI S.A.C

PLAN DE EXPORTACIÓN DEL PRODUCTO PAPRIKA

Empresa exportadora: “COOPORACIÓN MISKI S.A.C”
1) VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVO DE EXPORTACIÓN

1.1. MISIÓN: Nuestro compromiso primordial es la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes ofreciéndoles un producto de la mejor calidad,precio y puntualidad llegando así a posicionarnos como la principal empresa exportadora del Perú.

1.2. VISIÓN: Convertirnos en el principal proveedor de paprika a nivel internacional con mayor conocimiento de las necesidades de nuestros clientes en base a eficiente elaboración industrial.

1.3. OBJETIVOS GENERALES
* Desarrollar un alto nivel competitivo nacional einternacional, que nos permita establecernos como una organización confiable, dinámica y segura para los clientes, proveedores y colaboradores.

1.4.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

* fomentar la capacitación de nuestros colaboradores dentro de la entidad, con el fin de lograr mejores resultados en la parte administrativa como en el proceso de transformación.
* Permitir y facilitar lacomercialización interna y externa de nuestro producto, lo cual repercutirá efectivamente en la calidad y competitividad de la paprika peruana.
* Implementar programas rigurosos de control de calidad que se apliquen desde la selección de la materia prima o fruto hasta el proceso de exportación, cuáles serán posibles gracias a un equipo altamente calificado.

2) ANALISIS COMPETITIVO DELSECTOR Y DE LA EMPRESA
2.1 TENDENCIAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO

2.2 UBICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
* Existencias de diversas zonas productoras de paprika a lo largo de la costa permiten la producción Durante todo el año. * Ingreso al mercado de estados unidos libre de aranceles. * Mano de obra disponible y barata. * Presencia de profesionalescalificados en el mercado laboral. * Infraestructura adecuada para el proceso de transformación y almacenamiento del producto. | * Toma de decisiones adecuadas por parte de la gerencia frente a la competencia. * Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosméticos viene impulsando la demanda de páprika en los países desarrollados. * Diversificar los mercados dedestino, en particular (Europa Alemania, Holanda, Reino Unido) y Japón). * El TLC con EE.UU. nos brindará acceso permanente a dicho mercado con arancel de 0%. * Diversificar las exportaciones de paprika en sus diferentes formas como por ejemplo: Vender páprika molida en vez de seca entera. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
* Baja productividad agrícola de paprika. * Presencia de virosis enalgunos campos de cultivo. * Poco recurso humano especializado. * Carencia de alianzas comerciales entre empresas del sector. * Inadecuadas vías de transporte para el traslado de la materia prima hasta la planta procesadora.. | * Exposición a la variación de precio a nivel internacional de la páprika. * Aparición de productos sustitutos en el mercado. * Caída en la demanda, en particularEspaña y EE.UU, como consecuencia de la crisis económica mundial. * El fenómeno del niño que afecta la producción de materia prima. * Sostenido crecimiento de la producción China generaría Una mayor oferta mundial y una caída de precios. |
ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA COORPORACIÓN MISKI S.A.C

2.3. FACTORES DE ÉXITO EN EL SECTOR

* Uno de los factores más importantes para conseguirel éxito de la exportación de paprika será mediante los tratados de libre comercio el cual permitirá el libre acceso a nuevos mercados a los cuales exportar, también tiene un efecto favorable en cuanto a los aranceles que pueden llegar a tener porcentajes menores o hasta un 0% como en el caso del TLC con los estados unidos.
* Otro factor importante será la existencia de las diversas zonas a...