Plan de exportacion

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PLAN DE EXPORTACION LICOR DE JAMAICA

INDICE
INTRODUCCION
RESUMEN EJECUTIVO
PLAN DE EXPORTACIÓN
CAPITULO 1. LA EMPRESA
1.1 Antecedentes de la empresa
1.1.1 Domicilio fiscal de la empresa
1.2 Antecedentes de la empresa
1.3 Domicilio fiscal de la empresa
1.4 Misión, Visión, Objetivos y Metas
1.5 Misión, Visión, Objetivos y Metas
1.6 Portafolio de Negocios
1.7 Cadena deValor e identificación de los procesos medulares
1.8 Organización actual y equipo directivo. Descripción de puestos
1.9 Fortalezas y debilidades de la empresa
10. Razones para exportar
11. Definición de la capacidad exportable

CAPITULO 2. EL PRODUCTO A EXPORTAR
2.1 Producto
2.2 Descripción del producto
2.3 Antecedentes del producto.
2.4 Origen del producto
2.5 Dispersión del consumo ycultivo
2.6 Mercado mexicano del producto
2.7 Estudio de factibilidad
2.8 Consumo
2.9 Ventajas competitivas
2.10 Características del producto
2.11 Naturaleza y uso del producto
2.13 Normas y controles de calidad
2.14 Normas internacionales
2.15 Ciclo de vida del producto
2.16 Proceso de elaboración
2.17 Costos de fabricación
2.18 Clasificación arancelaria
2.20 Principales productoscompetidores directos e indirectos

CAPITULO 3. PAIS A EXPORTAR
3.1 Selección del país a exportar
3.2 Etimología
3.3 Entorno Económico
3.4 Gobierno y Política
3.5 División de Poderes
3.6 Estado de las Autonomías
3.7 Defensa
3.8 Política internacional
3.9 Organización Territorial
3.10 Geografía
3.11 Clima
3.12 Sistemas Montañosos
3.13 Demografía
3.14. Áreas Metropolitanas
3.15Lenguas
3.16 Economía
3.17 Agricultura
3.18 Ganadería
3.19 Silvicultura y Pesca
3.20 Minería
3.21 ndustria
3.22 Energía
3.23 Reservas Internacionales
3.24 Turismo
3.25 Moneda y Bancos
3.26 Comercio Exterior
3.27 Ciencia
3.28 Vivienda
3.29 Transporte
3.30 TelecomunicacacionesTelecomunicaciones
3.31 Medio Ambiente
3.32 Religión
3.33 Cultura
3.34 Fiestas Oficiales
3.35 Arte
3.36Deportes
3.37 Medios de Comunicación
3.38Convenio y acuerdos Comerciales
3.39 Ciudad de destino de la exportación

CAPITULO 4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Aspectos cuantitativos del mercado
4.2 Aspectos cualitativos del mercado
4.3 Barreras Arancelarias
4.4 Barreras no Arancelarias
4.5 Identificación y estudio de la competencia (nacional e internacional)
4.6 Principales empresas competidorasCAPITULO 5. ASPECTOS OPERACIONALES
5.1 Definición de objetivos y metas en el mercado
5.2 Adecuaciones de la mezcla de marketing (producto, precio, plaza y
promoción)
5.3 Estrategia de entrada al mercado
5.4 Aspectos de logística
5.5 Envase
5.5.1 Etiquetado
5.5.2 Empaque
5.5.3 Embalaje
5.6 Transporte
5.7 Formas de pago
5.8 Incoterms
5.9 Programas de actividades a cortoplazo

CAPITULO 6. ASPECTOS FINANCIEROS
6.1 Aviso de Alta ante la SHCP y Acta Constitutiva
6.2 Estados financieros
6.3 Análisis e Interpretación de los Estados Financieros
6.4 Método de Razones Financieras y Proporciones Financieras
6.5 Análisis de la liquidez y solvencia
6.6 Rentabilidad
6.7 Productividad
6.8 Punto de equilibrio
6.9 Análisis de las ventas

CAPITULO 7. DOCUMENTACIONPARA LA EXDPORTACION
7.1Factura del exportador
7.2 Lista de empaque
7.3 Certificado de origen

CAPITULO 8. SISTEMA LEGAL DEL COMERCIO EXTERIOR Y OPERACIONES ADUANERAS
8.1 Documentos informativos base para la exportación

CONCLUSIONES

I NTR OD UC C IÓN

Hoy en día existe un gran número de empresas que surgen diariamente en el mercado,
provocando así una gran competencia entreestas por querer ser la mejor, la más reconocida y
obtener mayores ventas, por lo que estas se vuelven cada vez más competitivas ante esta
situación.

La mercadotecnia se encarga de orientar a las empresas hacia el logro de los objetivos
antes mencionados; sugiriéndoles estrategias de comercialización que permitan que la marca
obtenga mayor posicionamiento y que los clientes desean...
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