Plan de exportancion

Índice
1. Introducción 1
2. Resumen Ejecutivo 2
2.1. País Objetivo 2
2.2. Nombre del Producto 3
2.3. Descripción 3
2.4. Clasificación del producto 3
2.5. Clasificación arancelaria del producto 4
2.6. Usos del producto 4
2.7. Variedad 4
2.8. Aspecto mercadológico del diseño de producto 4
2.9. Adaptabilidad del producto 5
2.10. Relación con productos sustitutos 5
2.11. Organigrama 53. Planificación logística 6
3.1. Proceso de exportación de una empresa 6
3.1.1. Obtención de registro de exportador (RUEX) 7
3.1.2. Documento que se debe elaborar el exportador 8
3.1.3. Declaración Única del Exportador (DUE) 9
3.1.4. Certificación de origen 9
3.2. Tramitación Aduanal 10
3.3. Trasporte 10
3.3.1. Terrestre 10
3.3.2. Marítimo 11
3.4. Seguros 11
3.5. Formas de pagos 113.5.1. Acreditivo (Carta de Crédito o Crédito Documentario) 11
4. Observaciones y recomendaciones 12
5. Objetivo comercial y financiero 13
5.1. Comercial 13
5.2. Financiero 13
6. Análisis de la situación actual 13
6.1. Empresa 13
6.2. Producto 14
6.3. Mercado 14
Fortalezas 14
Debilidades 14
Oportunidades 15
Amenazas 15
7. Mercado meta 15
8. Entorno 15
9. Estrategias 16
10. Plan deacción 16
11. Presupuestos 16
12. Anexos 16


1. Introducción

En la industria de productos de plásticos, en Bolivia se llegaría a dividir en diversos productos, ya que existen mesas, bañeras, baldes y por nombrar otros; pero la planificación se llevó hacer son para las sillas, ya que se vio el emprendimiento de forma una nueva empresa “L&P S.A.”, para así comercializar su producción conposicionamiento estable en el mercado nacional, la empresa cuenta con características aceptables para emprender un proyecto de exportación sin embargo es necesario un estudio de factibilidad para ser certeros en las decisiones que esta empresa podría tomar a futuro.
Es un emprendimiento familiar, el dueño cuenta con la suficiente experiencia en el ramo, ya que llevan 15 años dedicados a la actividad(como empleado de la empresa Rocky en España), contando con una gran variedad de estilos.
Una de las principales ventajas de la silla de plástico, como muchos pueden saber, es el hecho de que es económica. El material que se utiliza para manufacturarlas y el proceso de elaboración son bastante sencillos, lo que hace que los precios de fabricación se reduzcan con respecto a sillas de otrosproductos como la madera.
La estructura del negocio, coloca a la empresa una ventaja competitiva específica en costos y precios, respecto a otros fabricantes.
La flexibilidad, adaptabilidad y versatilidad de sus productos, así como la calidad (materia prima) va llegar a esta empresa a lograr una tasa de crecimiento media anual en sus exportaciones.
“L&P S.A.”. Actualmente se encuentra en un nivel deoportunidad, por contar con una empresa verticalmente constituida, equipos industriales que aseguran el crecimiento de su planta de manufactura de sillas que a corto plazo abriría la oportunidad de convertirse en una de las empresas exportadoras, más importantes de Bolivia.
2. Resumen Ejecutivo
2.1. País Objetivo

La demografía con España contiene las bases del estudio sobre la poblaciónespañola en distintos campos, como puede ser la cuantificación demográfica y la cualitativa, es decir las cualidades en su estado laboral, su renta, su edad, etc. España tiene una población de 47.190.494 habitantes al 1 de enero de2011, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se trata del quinto país más poblado de la Unión Europea; sin embargo, su densidad de población (93,51 hab/km² segúnINE 2011) es menor que la de la mayoría de otros países de Europa Occidental.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística.
Ingreso per cápita de España como dato es del 2010 de 31.750 $, a la cual se vio un crecimiento en comparación de los años: 2009 de 29,800 $ y 2008 de 31,200 $.

Fuente: http://datos.bancomundial.org/indicador
2.2. Nombre del Producto

“L&P S.A.” Las sillas son...