Plan De Factibilidad

PLAN DE FACTIBILIDAD
El origen de una pequeña empresa generalmente está asociado con la detección de una necesidad u oportunidad de negocio, buscando la independencia en términos laborales yeconómicos. Decidir comprar o crear una empresa propia requiere considerar factores legales, económicos, familiares, materiales, humanos y financieros.
El estudio deberá cubrir un aspecto como: ubicaciónde la empresa, instalaciones físicas internas y externas, estudio del mercado que se cubrirá, el personal que deberá contratarse en el presente y en el futuro, proyecciones de ventas y costos,presupuesto de ventas mínimo anuales, proyecciones financieras mínimas anuales, estado de flujos de efectivo, estado de resultados, estado financiero al final de un periodo, fijación de puntos deequilibrio, determinación de fuentes futuras de fondos y balances generales.
Una buena decisión de ubicación es el resultado de una secuencia de decisiones ordenadas previas, las cuales has ayudado aeliminar alternativas hasta conformar una decisión definitiva del sitio preciso donde residirá la empresa.
Una vez que se ha seleccionado el área geográfica para ubicar la empresa, el siguiente paso eselegir un lugar más específico o ciudad en particular. Para ello, el futuro empresario debe considerar el uso de algún tipo de información que permita conocer factores como: la composición comercial eindustrial de la ciudad, el crecimiento demográfico, la composición de la población con base en grupo de edades, el promedio de ingreso de la población, la composición de la fuerza laboral, lasituación de la competencia en términos de dimensiones y número, programas vigentes de desarrollo económico, la existencia de organizaciones cívicas interesadas en el bienestar de la población, e incluso siexiste un clima adecuado para el empresario y su familia.
El siguiente asunto que habrá que atender es el relacionado con la competencia. El futuro de la empresa también es una interrogante...